项目和项目组合管理
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GoldenNing
现任IBM Rational中国技术总监,PMP。有超过15年的软件工程和项目管理经验,曾为数十家公司提供过软件工程管理和项目管理的咨询服务.
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企业的项目组合管理流程改进实践之路,第 3 部分: 打造统一的项目管理平台之费用管理
本文于2006年12月22日发表在developerworks网站 :http://www.ibm.com/developerworks/cn/rational/r-ndejun4/本文从打造统一的项目管理平台的角度出发,讨论如何基于IBM RPM项目组合管理工具快速实现项目管理的九大知识领域中的费用管理部分。原创 2007-02-06 22:08:00 · 3889 阅读 · 0 评论 -
项目组合管理
项目组合管理最佳实践 新产品组合管理 项目组合管理入门(Rational Edge) 朱博士谈PLM—研发组合管理的魔方转载 2010-04-03 11:50:00 · 277 阅读 · 0 评论 -
几个管理工具
波士顿经验曲线出自 MBA智库百科(http://wiki.mbalib.com/) 波士顿经验曲线(BCG Experience Curve)1960年,波士顿咨询公司(Boston Consulting Group)的布鲁斯·亨德森(Bruce D. Henderson)首先提出了经验曲线效应(Experience Curve Effect)。亨得森发现生产成本和总累计产量之间存有一致相关性。 简而言之,就是如果一项生产任务被多次反复执行,它的生产成本将会随之降低。 每一次当产量倍增的时候,代价值(原创 2010-11-25 07:43:00 · 1888 阅读 · 0 评论