系统规划
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gonewithwind818
这个作者很懒,什么都没留下…
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信息规划方法-梦想法(艺术创意法、 Vision法)
MIS是企业家的梦想和现实 思想:首先建立一个好的愿景(Vision),愿景越高对现实的拉力越大,现实的提高也越快。 特点:强调目标原创 2013-06-22 15:53:45 · 824 阅读 · 0 评论 -
信息系统规划方法-战略目标集转化法(SST)
战略目标集转化法(Strategy Set Transformation,SST)是制定MIS战略规划的常用方法之一。其他常用方法还有BSP(企业系统规划法)、CSF(关键成功因素法)等等。 简介 战略目标集转化法是William King于1978年提出的,他把整个战略目标看成“信息集合”,由使命、目标、战略和其它战略变量组成,MIS的战略规划过程是把组织的战原创 2013-06-21 10:36:09 · 5401 阅读 · 1 评论 -
信息系统规划方法-战略关联法
强调了企业目标和IS目标的交互作用。实质强调企业规划和IS战略规划的不可分性。 交互和互动的结果:二者联系越来越紧密原创 2013-06-22 15:52:44 · 598 阅读 · 0 评论 -
信息系统规划方法-关键成功因素法(CSF)
一、概述 关键成功因素法(key success factors,KSF)是信息系统开发规划方法之一,由1970年由哈佛大学教授William Zani提出。 关键成功因素(key success factors,KSF),关键成功因素是在探讨产业特性与企业战略之间关系时,常使用的观念,是在结合本身的特殊能力,对应环境中重要的要求条件,以获得良好的绩效。原创 2013-06-21 16:15:48 · 7697 阅读 · 0 评论 -
信息系统规划方法-Zachman框架
Zachman框架分为5个层次,代表不同类型的项目涉众的看法和观点,同时明确了企业架构工作的流程和流程承担者。 第一行是企业的管理层,是企业的规划和管理人员的范畴,定义了组织的方向和目的,以及架构工作的边界,明确架构所支持的业务范围,规划系统在功能、性能和成本等方面的整体要求。 第二行是企业的业务层,是系统的拥有者范畴,用业务术语来定义组织的...原创 2019-07-15 17:16:34 · 361 阅读 · 0 评论