项目管理
gonewithwind818
这个作者很懒,什么都没留下…
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PMBOK学习笔记-什么是项目
一、概念 项目是为创造独特的产品、服务和成果而进行的临时性工作。 二、特点 1、临时性 项目的“临时性”是指项目有明确的起点和终点。 临时性并不一定意味着持续时间智短。项目所创造的产品、服务或成果一般不具有临时性。 2、独特性 每个项目都会创造独特的产品、服务、或成果。尽管原创 2013-06-14 09:58:45 · 493 阅读 · 0 评论 -
PMBOK学习笔记-项目管理、项目集管理和项目组合管理间的关系
一、概述 在成熟的项目管理组织中,项目管理会处于一个由项目集管理和项目组合管理所治理的更广阔的环境中。 组织战略与优先级相关联,项目组合与项目集之间以及项目集与单个项目之间都存在联系。组织规划通过对项目的优先级排序来影响项目,而项目的优先级排序则取决于风险、资金和组织的战略计划。编制组织规划时,可以根据风险的类型、具体的业务范围和项目的一般分类(如基础设施项目和内部流程原创 2013-09-08 22:49:04 · 1753 阅读 · 1 评论 -
PMBOK学习笔记-项目组合管理
(一)项目组合 项目组合是指为便于有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作。 项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。 (二)项目组合管理 项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行的集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。 项目组织管理重原创 2013-09-08 22:50:16 · 739 阅读 · 0 评论 -
PMBOK学习笔记-项目集管理
(一)项目集项目集是一组相互关联且被协调管理的项目。协调管理是为了获得对单个项目分别管理所无法实现的利益和控制。项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。(二)项目集管理项目集管理是指对项目集进行统一协调管理,以实现项目集的战略目标和利益。项目集中的项目通过产生共同的结果或整体能力而相互联系。1、与项目组合的区别如果项目间的联系仅限于共享顾主、供应商、技原创 2013-09-08 22:50:30 · 743 阅读 · 0 评论 -
PMBOK学习笔记-项目与战略计划
项目经常被作为实现组织战略计划的一种手段。通常出于以下一项或多项战略考虑而批准项目启动: 1) 市场需求 2) 战略机会/业务需求 3) 客户要求 4) 技术进步 5) 法律要求 项目集或项目组合中的项目作为一种实现组织目的与目标的手段,通常处于战略计划的大环境之中。尽管项目集中的单个项目都有各自的利益,但它们也能原创 2013-09-12 15:07:45 · 686 阅读 · 0 评论 -
PMBOK学习笔记-项目生命周期特征
图1 项目生命周期中典型的成本与人力投入水平图2 随项目时间而变化的变量影响 通用的生命周期结构通常具有以下特征: 1、成本与人力投入在开始时较低,在工作执行期间达到最高,并在项目快要结束时迅速回落。 2、干系人的影响力、项目的风险与不确定性在项目的开始时最大,并在项目的整个生命周期中承时间推移而递减。 3、在不显著影响成本的原创 2013-09-12 15:11:01 · 1166 阅读 · 0 评论 -
PMBOK学习笔记-什么是项目管理
项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。项目管理是通过合理运用与整合42个项目管理过程来实现的。 根据项目管理过程的逻辑关系,42个项目管理过程可以归类成5大过程组,即:启动、规划、执行、监控、收尾。 管理一个项目通常要:1、识别需求;2、在规划和执行项目时,处理干系人的各种需要、关注和期望;3、平衡相互竞争的项目制约因素。 项目管理计划原创 2013-09-05 15:20:35 · 622 阅读 · 0 评论 -
PMBOK学习笔记-项目管理办公室
项目管理办公室(PMO)是负责对所辖各项目进行集中协调管理的一个组织部门。 (一)职责及职能 PMO的职责可涵盖从提供项目管理支持到直接管理项目。 除了被集中管理之外,PMO所支持或管理的项目不一定彼此关联。PMO的具体形式、职能和结构取决于其所在组织的需要。 在项目开始阶段,PMO可能有权起到核心干系人和关键决策者的作用。为确保项目符合组织原创 2013-09-12 15:08:43 · 1550 阅读 · 0 评论 -
PMBOK学习笔记-项目生命周期
项目生命周期是通常按顺序排列而有时又相互交叉的各项目阶段的集合。 生命周期可以用某种方法加以确定和记录。可以根据所在组织或行业的特性,或者所用技术的特性,来确定或调整项目生命周期。 阶段的名称和数量取决于参与项目的一个或多个组织的管理与控制需要、项目本身的特征及其所在的应用领域。 虽然每个项目都有明确的起点和终点,但其具体可交付成果以及项目期间的活动会因项原创 2013-09-12 15:09:32 · 859 阅读 · 0 评论