信息系统规划方法-Zachman框架

        Zachman框架分为5个层次，代表不同类型的项目涉众的看法和观点，同时明确了企业架构工作的流程和流程承担者。

        第一行是企业的管理层，是企业的规划和管理人员的范畴，定义了组织的方向和目的，以及架构工作的边界，明确架构所支持的业务范围，规划系统在功能、性能和成本等方面的整体要求。

        第二行是企业的业务层，是系统的拥有者范畴，用业务术语来定义组织的本质，包括其结构、过程，明确业务实体和本层的关系，以及业务流程与规则。

        第三行是架构层，是系统设计者和项目架构师范畴，用更加严格的术语来决定和定义系统的功能和数据模型，这是从信息系统设计师的观点来看问题。

         第四行是设计层，是系统的构建者和实施方范畴，定义采用相应的技术和手段来满足前面四行的需求，需要考虑系统开发的工具、技术方案和平台等。

         第五行是开发层，是系统的开发者和承包者范畴，定义详细设计，考虑实现语言、数据库存储和中间件使用，包括具体的数据库、系统模块、业务规则等，确保分配给开发者的工作能够具体执行。

         无论哪个层次，从左至右，企业信息化都应该从数据（WHAT）、功能（HOW）、网络（WHERE）、人员（WHO）、时间（WHEN）和动机（WHY）等6个方面来综合考虑。前3列是抽象产品，着重描述组织之内的重要实体、对象、组件，以及相互关系（即流程），从系统的角度来看，就是数据、功能和网络。后3列着重描述什么人为什么在何时具体完成前面3列的内容。