看大佬跳槽心法

 

背景:一个朋友接到猎头电话,猎头很捉急的说对方公司快要上市了,并且最近有大笔融资资金要敲定,他们老板很看好你,老板人nice,背景很好,待遇从优,你是他们未来上市战略的核心力量,所以你赶紧去聊吧。下边是过程:

朋友:(很开心,没想到自己在行业如此吃香),但说我工作日排期很满,能否周末。

猎头:对方要求工作日。

朋友:那.....错不开。

猎头:天天电话、微信催工作日安排时间。

朋友:借故工作忙,不回电话不回微信。

猎头:兄弟他们急疯了,目前已经在接触其他候选人了,你赶紧工作日去聊呀;他们老板天天想见到你,你的经验和他们诉求几乎100%匹配。

朋友:我看了他们网站,分析他们业务,他们业务闭环还没形成,还没有特别好的盈利模式,但是我经验和资源确实能帮助他们。

猎头:那是呀,不然不会这么急迫想见你,那天有时间?

朋友:这边工作也蛮好,工作日日程助理已经排满了,周天帮我约XX总喝个咖啡如何?

猎头:周天他们不上班,XX总周末不在公司。兄弟他们已经面试通过10几个了,赶紧呀 !

朋友:纳尼???心想这么容易过初试,我哪里是他们的刚需,继续不回复。

猎头:兄弟他们很看好你,老板和hrvp天天说你,赶紧安排工作日去面试

朋友:微信回复猎头:

1)简历上有我微信和电话,他们这么想和我合作,我是如此重要,为什么没见到他们主动联系我,我简历都给了算是授权他们可以找我呀,why???

2)网上我那么多案例,他们不信我 ?他们为什么一定要工作日见我,况且我工作日没空,他们不能来见我吗???

3)我举个自己招聘的例子,我看中人我会第一时间杀到他工作地方,死皮耐脸和他聊,即使没合作,最多一周时间就成个朋友了;对方公司做了什么,纳尼?我怎么感觉我不重要,他们做好这个岗位业务和人才定位了么,好像也不刚需吧,难道只是试一试,不奉陪,谢谢!

 

上面是一个行业前辈和他喝酒吹牛逼的时候,他吐着烟圈,慢悠悠的教育我们这帮小兄弟,我也是听完感触颇多。年末年初之际,小伙伴们该如何面对猎头挖角呢 ,如何选择公司 ?

几点经验供参考:

第一、公司战略是否清晰

1、老板自己是否清楚未来战略规划;

2、和相关决策层高管聊聊,他们是否也清楚,多问几个为什么;
3、战略是第一曲线,子战略和方法策略是什么;

若涉及第二曲线,明确客户在哪里,客户为什么买单,你自己或者行业朋友作为客户是否有刚需。

第二、人才梯队是否有规划或者需要自己组建 ,明确自己未来的组织定位和任务
根据战略和目标画组织架构,根据业务流画组织架构。最重要的画前面,业务流程包括内部流程和外部的协同流程;

画出来后,把每个核心岗位的价值和定位定出来,然后写岗位具体做哪些事,还要把岗位和行业做对比;

之后把岗位的优秀的胜任力建模建出来。再把核心岗位上的人对比一下,看是否合适。能力够的提拔,能力不够的培养,不能胜任的开除,若没有这种类型的人才则可以招聘或者自己是否能够胜任

第三、财务数据讨论,明确去过一年公司财务状况,未来一年财务预测,找到自己的业务定位和使命
透过财务数据,明确公司业务的优先级,也明确自己未来在这家公司的定位和权限;

当然也要看所要负责业务在资本市场的故事性。

第四、具体选择公司四点落地建议:
1,公司具备家文化,对员工要关心到位,员工精神面貌积极主动;
2,要帮助员工赚到钱,只有赚到了钱,员工才会更有动力;
3,领导层要以身作则,拿出战斗的精神来。将熊熊一窝,有时候一个好的领导往往能够让团队焕然一新;

4,公司要有奖惩机制,让愿意奔跑的人得到更多,能够积累更多愿意拼搏的人一起把公司做大。

 

2020魔幻一年过去,祝愿大家2021都健健康康,有自己蒸蒸日上的事业。

 

···············END···············

 

你好,我是larry,公众号:数智化

 

10年 + 大数据和营销行业管理、技术、产品、客户成功服务、商业创造深耕与研究,对营销前沿技术、数据挖掘和分析 有深入研究;当前致力于MarTech领域创新和研究,也是一位信奉终身成长的职场人。

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