职场少走弯路的十条忠告
一 买个闹钟,以便按时叫醒你。贪睡和不守时,都将成为你工作和事业上的绊脚石,任何时候都一样。不仅要学会准时,更要学会提前。就如你坐车去某地,沿途的风景很美,你忍不住下车看一看,后来虽然你还是赶到了某地,却不是准时到达。“闹钟”只是一种简单的标志和提示,真正灵活、实用的时间,掌握在每个人的心中。
二 如果你不喜欢现在的工作,要么辞职不干,要么就闭嘴不言。初出茅庐,往往眼高手低,心高气傲,大事做不了,小事不愿做。不要养成挑三拣四的习惯。不要雨天烦打伞,不带伞又怕淋雨,处处表现出不满的情绪。记住,不做则已,要做就要做好。
三 每个人都有孤独的时候。要学会忍受孤独,这样才会成熟起来。年轻人嘻嘻哈哈、打打闹闹惯了,到了一个陌生的环境,面对形形色色的人和事,一下子不知所措起来,有时连一个可以倾心说话的地方也没有。这时,千万别浮躁,学会静心,学会忍受孤独。在孤独中思考,在思考中成熟,在成熟中升华。不要因为寂寞而乱了方寸,而去做无聊无益的事情,白白浪费了宝贵的时间。
四 走运时要做好倒霉的准备。有一天,一只狐狸走到一个葡萄园外,看见里面水灵灵的葡萄垂涎欲滴。可是外面有栅栏挡着,无法进去。于是它一狠心绝食三日,减肥之后,终于钻进葡萄园内饱餐一顿。当它心满意足地想离开葡萄园时,发觉自己吃得太饱,怎么也钻不出栅栏了。相信任何人都不愿做这样的狐狸。退路同样重要。饱带干粮,晴带雨伞,点滴积累,水到渠成。有的东西今天似乎一文不值,但有朝一日也许就会身价百倍。
五 不要像玻璃那样脆弱。有的人眼睛总盯着自己,所以长不高看不远;总是喜欢怨天尤人,也使别人无比厌烦。没有苦中苦,哪来甜中甜?不要像玻璃那样脆弱,而应像水晶一样透明,太阳一样辉煌,腊梅一样坚强。既然睁开眼睛享受风的清凉,就不要埋怨风中细小的沙粒。
六 管住自己的嘴巴。不要谈论自己,更不要议论别人。谈论自己往往会自大虚伪,在名不副实中失去自己。议论别人往往陷入鸡毛蒜皮的是非口舌中纠缠不清。每天下班后和你的那些同事朋友喝酒聊天可不是件好事,因为,这中间往往会把议论同事、朋友当做话题。背后议论人总是不好的,尤其是议论别人的短处,这些会降低你的人格。
七 机会从不会“失掉”,你失掉了,自有别人会得到。不要凡事在天,守株待兔,更不要寄希望于“机会”。机会只不过是相对于充分准备而又善于创造机会的人而言的。也许,你正为失去一个机会而懊悔、埋怨的时候,机会正被你对面那个同样的“倒霉鬼”给抓住了。没有机会,就要创造机会,有了机会,就要巧妙地抓砖。
八 若电话老是不响,你该打出去。很多时候,电话会给你带来意想不到的收获,它不是花瓶,仅仅成为一种摆设。交了新朋友,别忘了老朋友,朋友多了路好走。交际的一大诀窍就是主动。好的人缘好的口碑,往往助你的事业更上一个台阶。
九 千万不要因为自己已经到了结婚年龄而草率结婚。想结婚,就要找一个能和你心心相萤相辅相携的伴侣。不要因为放纵和游戏而恋爱,不要因为恋爱而影响工作和事业,更不要因一桩草率而失败的婚姻而使人生受阻。感情用事往往会因小失大。
十 写出你一生要做的事情,把单子放在皮夹里,经常拿出来看。人生要有目标,要有计划,要有提醒,要有紧迫感。一个又一个小目标串起来,就成了你一生的大目标。生活富足了,环境改善了,不要忘了皮夹里那张看似薄薄的单子。
一 买个闹钟,以便按时叫醒你。贪睡和不守时,都将成为你工作和事业上的绊脚石,任何时候都一样。不仅要学会准时,更要学会提前。就如你坐车去某地,沿途的风景很美,你忍不住下车看一看,后来虽然你还是赶到了某地,却不是准时到达。“闹钟”只是一种简单的标志和提示,真正灵活、实用的时间,掌握在每个人的心中。
二 如果你不喜欢现在的工作,要么辞职不干,要么就闭嘴不言。初出茅庐,往往眼高手低,心高气傲,大事做不了,小事不愿做。不要养成挑三拣四的习惯。不要雨天烦打伞,不带伞又怕淋雨,处处表现出不满的情绪。记住,不做则已,要做就要做好。
三 每个人都有孤独的时候。要学会忍受孤独,这样才会成熟起来。年轻人嘻嘻哈哈、打打闹闹惯了,到了一个陌生的环境,面对形形色色的人和事,一下子不知所措起来,有时连一个可以倾心说话的地方也没有。这时,千万别浮躁,学会静心,学会忍受孤独。在孤独中思考,在思考中成熟,在成熟中升华。不要因为寂寞而乱了方寸,而去做无聊无益的事情,白白浪费了宝贵的时间。
四 走运时要做好倒霉的准备。有一天,一只狐狸走到一个葡萄园外,看见里面水灵灵的葡萄垂涎欲滴。可是外面有栅栏挡着,无法进去。于是它一狠心绝食三日,减肥之后,终于钻进葡萄园内饱餐一顿。当它心满意足地想离开葡萄园时,发觉自己吃得太饱,怎么也钻不出栅栏了。相信任何人都不愿做这样的狐狸。退路同样重要。饱带干粮,晴带雨伞,点滴积累,水到渠成。有的东西今天似乎一文不值,但有朝一日也许就会身价百倍。
五 不要像玻璃那样脆弱。有的人眼睛总盯着自己,所以长不高看不远;总是喜欢怨天尤人,也使别人无比厌烦。没有苦中苦,哪来甜中甜?不要像玻璃那样脆弱,而应像水晶一样透明,太阳一样辉煌,腊梅一样坚强。既然睁开眼睛享受风的清凉,就不要埋怨风中细小的沙粒。
六 管住自己的嘴巴。不要谈论自己,更不要议论别人。谈论自己往往会自大虚伪,在名不副实中失去自己。议论别人往往陷入鸡毛蒜皮的是非口舌中纠缠不清。每天下班后和你的那些同事朋友喝酒聊天可不是件好事,因为,这中间往往会把议论同事、朋友当做话题。背后议论人总是不好的,尤其是议论别人的短处,这些会降低你的人格。
七 机会从不会“失掉”,你失掉了,自有别人会得到。不要凡事在天,守株待兔,更不要寄希望于“机会”。机会只不过是相对于充分准备而又善于创造机会的人而言的。也许,你正为失去一个机会而懊悔、埋怨的时候,机会正被你对面那个同样的“倒霉鬼”给抓住了。没有机会,就要创造机会,有了机会,就要巧妙地抓砖。
八 若电话老是不响,你该打出去。很多时候,电话会给你带来意想不到的收获,它不是花瓶,仅仅成为一种摆设。交了新朋友,别忘了老朋友,朋友多了路好走。交际的一大诀窍就是主动。好的人缘好的口碑,往往助你的事业更上一个台阶。
九 千万不要因为自己已经到了结婚年龄而草率结婚。想结婚,就要找一个能和你心心相萤相辅相携的伴侣。不要因为放纵和游戏而恋爱,不要因为恋爱而影响工作和事业,更不要因一桩草率而失败的婚姻而使人生受阻。感情用事往往会因小失大。
十 写出你一生要做的事情,把单子放在皮夹里,经常拿出来看。人生要有目标,要有计划,要有提醒,要有紧迫感。一个又一个小目标串起来,就成了你一生的大目标。生活富足了,环境改善了,不要忘了皮夹里那张看似薄薄的单子。
篇很好的文章,不可不看----给年轻工程师的十大忠告
诸位,咱当电子工程师也是十余年了,不算有出息,环顾四周,也没有看见几个有出息的!回顾工程师生涯,感慨万千,愿意讲几句掏心窝子的话,也算给咱们师弟师妹们提个醒,希望他们比咱们强!
[1] 好好规划自己的路,不要跟着感觉走!根据个人的理想决策安排,绝大部分人并不指望成为什么院士或教授,而是希望活得滋润一些,爽一些。那么,就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手,逐渐对该行业深入了解,不要频繁跳槽,特别是不要为了一点工资而转移阵地,从长远看,这点钱根本不算什么,当你对一个行业有那么几年的体会,以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策,最后你对哪个行业都没有摸透,永远是新手!
[1] 好好规划自己的路,不要跟着感觉走!根据个人的理想决策安排,绝大部分人并不指望成为什么院士或教授,而是希望活得滋润一些,爽一些。那么,就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手,逐渐对该行业深入了解,不要频繁跳槽,特别是不要为了一点工资而转移阵地,从长远看,这点钱根本不算什么,当你对一个行业有那么几年的体会,以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策,最后你对哪个行业都没有摸透,永远是新手!
[2]可以做技术,切不可沉湎于技术。千万不可一门心思钻研技术!给自己很大压力,如果你的心思全部放在这上面,那么注定你将成为孔乙己一类的人物!适可而止为之,因为技术只不过是你今后前途的支柱之一,而且还不是最大的支柱,除非你只愿意到老还是个工程师!
[3]不要去做技术高手,只去做综合素质高手!在企业里混,我们时常瞧不起某人,说他“什么都不懂,凭啥拿那么多钱,凭啥升官!”这是普遍的典型的工程师的迂腐之言。8051很牛吗?人家能上去必然有他的本事,而且是你没有的本事。你想想,老板搞经营那么多年,难道见识不如你这个新兵?人家或许善于管理,善于领会老板意图,善于部门协调等等。因此务必培养自己多方面的能力,包括管理,亲和力,察言观色能力,攻关能力等,要成为综合素质的高手,则前途无量,否则只能躲在角落看示波器!技术以外的技能才是更重要的本事!!从古到今,美国日本,一律如此!
[4]多交社会三教九流的朋友!不要只和工程师交往,认为有共同语言,其实更重要的是和其他类人物交往,如果你希望有朝一日当老板或高层管理,那么你整日面对的就是这些人。了解他们的经历,思维习惯,爱好,学习他们处理问题的模式,了解社会各个角落的现象和问题,这是以后发展的巨大的本钱,没有这些以后就会笨手笨脚,跌跌撞撞,遇到重重困难,交不少学费,成功的概率大大降低!
[5]知识涉猎不一定专,但一定要广!多看看其他方面的书,金融,财会,进出口,税务,法律等等,为以后做一些积累,以后的用处会更大!会少交许多学费!!
[6] 抓住时机向技术管理或市场销售方面的转变!要想有前途就不能一直搞开发,适当时候要转变为管理或销售,前途会更大,以前搞技术也没有白搞,以后还用得着。搞管理可以培养自己的领导能力,搞销售可以培养自己的市场概念和思维,同时为自己以后发展积累庞大的人脉!应该说这才是前途的真正支柱!!!
[7]逐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷!多疑,敏感,天真(贬义,并不可爱),犹豫不决,胆怯,多虑,脸皮太薄,心不够黑,教条式思维。。。这些工程师普遍存在的性格弱点必须改变!很难吗?只在床上想一想当然不可能,去帮朋友守一个月地摊,包准有效果,去实践,而不要只想!不克服这些缺点,一切不可能,甚至连项目经理都当不好--尽管你可能技术不错!
[8] 工作的同时要为以后做准备!建立自己的工作环境!及早为自己配置一个工作环境,装备电脑,示波器(可以买个二手的),仿真器,编程器等,业余可以接点活,一方面接触市场,培养市场感觉,同时也积累资金,更重要的是准备自己的产品,咱搞技术的没有钱,只有技术,技术的代表不是学历和证书,而是产品,拿出象样的产品,就可技术转让或与人合作搞企业!先把东西准备好,等待机会,否则,有了机会也抓不住!
[8] 工作的同时要为以后做准备!建立自己的工作环境!及早为自己配置一个工作环境,装备电脑,示波器(可以买个二手的),仿真器,编程器等,业余可以接点活,一方面接触市场,培养市场感觉,同时也积累资金,更重要的是准备自己的产品,咱搞技术的没有钱,只有技术,技术的代表不是学历和证书,而是产品,拿出象样的产品,就可技术转让或与人合作搞企业!先把东西准备好,等待机会,否则,有了机会也抓不住!
[9]要学会善于推销自己!不仅要能干,还要能说,能写,善于利用一切机会推销自己,树立自己的品牌形象,很必要!要创造条件让别人了解自己,不然老板怎么知道你能干?外面的投资人怎么相信你?提早把自己推销出去,机会自然会来找你!搞个个人主页是个好注意!!特别是培养自己在行业的名气,有了名气,高薪机会自不在话下,更重要的是有合作的机会...
[10]该出手时便出手!永远不可能有100%把握!!!条件差不多就要大胆去干,去闯出自己的事业,不要犹豫,不要彷徨,干了不一定成功,但至少为下一次冲击积累了经验,不干永远没出息,而且要干成必然要经历失败。不经历风雨,怎么见彩虹,没有人能随随便便成功!
两个月的奔波,终于在八月二十一日稳定下来。尘埃落定,决定把自己这段时间的经历记录下来。
轻松--苦恼--烦躁--抑郁--惊喜--失望--再惊喜--奔波--忐忑不安--开心--转折……
以上这些关键字就是我这两个月来的经历的缩影!且听我慢慢道来……
一、轻松
可能有些人曾经去我的BLOG看过这篇文章,就是在我离职之后写的那篇转岗经历。那份工作虽然看起来还过得去,
但是对于我当时的生活状况而言,那份工资实在太低了。完全就是入不敷出……所以当时离开那家系统集成公司,我感觉
就象是长舒了一口气,心里放下了一块大石头。海阔天空,心里想着找一份更好的工作……
二、苦恼
在辞职之后的前一个星期,我开始放松自己,觉得现在应该先娱乐娱乐,然后再去找工作,反正我有近两年的IT培训
经验和一年的系统集成经验另外还有CISCO的两个证书,觉得没什么好担心的。玩了段时间之后,觉得差不多了,就开始
把精力放到修改简历和投简历上了。在一些人才网上找了很长时间的信息之后,发现当时武汉地区对此类行业的人才需求
不大。即使有也是一些名不虚传的小公司,根本不可能给上合适的工资待遇。
三、烦躁
三周了,我持续的投出了好几十份简历,杳无音信!那段时间我变的特别烦躁,常常为一点小事情就和老婆吵起来,
一到晚上,就辗转反侧睡不着觉。心里就只有两个字:工作!焦急的等待!!!那段时间,我白天找工作信息,投简历,
就算是招聘会,我都有去挤挤的念头。我对招聘会从来都是不屑一顾的……那时候已经快绝望了
四、抑郁
本来在辞职后,给自己在之后的日子里安排了一份很详细的计划,每天干什么学什么内容都安排的很好。但是发现自
己很难再找到一份合适的工作这个问题后,我变的消沉,每天就闷闷不乐的坐在家里发呆……不知道下一步自己该干点什
么。差点就拜托以前的同事,看能不能回到培训行业上去。老婆那时候劝我:好马不吃回头草!既然从那家公司离开了,
就不要想着回去!!!
五、惊喜
具体的时间我记不得了。只知道大概是辞职一个月左右的事情了,早上一家公司给我打电话(那是我在网上投了N份简历
后接到的第一个电话),当时我简直欣喜若狂了!下午我准时出了门去那家公司面试,要倒两趟车,我心里一直在盘算:
如果在那里上班的话,每天上下班坐四次公交车,每天路费大约8元左右。一个月就是240元。我应该要多少工资呢?当时
心里开的价是不能低于2K。到了那家公司楼下时候(在写字楼的七楼吧),我乘电梯上去,找到办公室,进去就把简历交
给了前台,然后她就带我去了隔壁的会议室,一个大概40多岁的女性在里面正拿着一叠简历看,根据我的目测,我心里一
喜:我的简历比她手里那叠中的任何一份都要做的好!不要问我凭什么这么说,我无法回答,经验……(自从我开始找工
作的时候开始,我大大小小的面试参加不下二十回,基本上能给我面试的机会,我就能有把握进去!心理素质绝对
棒!!!)我就在她面前坐下,等着她开口的时间里,我随意的打量了一下会议室的陈设和一些证书类的玩意儿。然后从
心里估计一下这家公司的实力如何……结果我有点失望了。她开口了,问了一些与专业无关的话,之前在哪些地方做过,
为什么辞职等等类的问题。在这里兜兜奉劝大家,不要在这个时候把责任都推到以前的公司身上,不要说因为公司怎么样
怎么样我才辞职的,绝对不可以!!!我当时说,最开始做讲师的时候,我非常热爱那份工作,因为和学生们在一起,尤
其是很自己差不多大的学生们在一起,教好他们自己很有成就感,而且从他们的身上看到了自己以前的影子,开始更加体
谅父母……但是因为自己的职业规划的原因不得不离开了培训行业(我一直想进入技术领域),后来做系统集成的时候,
和同事们相处的非常好,公司派我出过几次差,另外在银监局和华中电力调度中心负责过一段时间的网络维护,在那里我
学到了很多自己在培训学生的时候没有接触过的东西,但是因为自己刚刚买了房子,每个月负担的债务太重,那边的工资
比较低,只好和那家公司的老板说清楚情况后离职了………………谈了这些事情之后,她就开始问我在哪里买的房子,什
么时候结婚……生活问题,在这里我建议大家实话实说,但是不要在这里透露出自己一些生活上不好的细节问题!表面上
和她拉家常似的一问一答,其实每句话都在心里想过一下该说不该说……很快谈到了专业上(我心里很清楚,一旦谈到这
个话题了,待遇问题就来了)……简单问了几个问题,无外乎“你调过什么设备啊?”“你参加过什么项目啊”“你接触
的最高端的设备是什么啊”…………等等的话题,她突然很随意的问出了:“你想要多少的待遇?”在和你聊天聊天聊天
的时候,突然插上这么一句话,呵呵,如果你不够沉着的话,你很可能被她问出以前你拿多少钱(突如其来的一问,如果
你一下被问懵了,你的第一答案很可能就是你曾经拿的那个价格),我也差点被问傻了。不过还好,我在她谈到专业问题
上的时候,心里就开始算开了----估计这家公司也给不高,但是目前又没有工作,还是先找份工作稳定下来再谋出路
吧……1.6K底线!!当时我报出这个价的时候,我特意盯着她的眼睛看……那一瞬间,我觉得很失望----她的表情呆滞了
一下随即就正常了,很显然,1.6K的开价她接受不了!那还谈个屁啊,马上我们的谈话就结束了,我站起来的时候说了
声:“静候佳音”。然后伸出手来和她握手,她又呆了一下(让我觉得她好象不知道这个常识性动作似的),然后伸出手
和我回握,我有点生气了-----她和我握着的手中间,竟然还夹着根笔!!!!!!!!!我彻底的无语了,转身就离开了
那里。
(两周之后,这家公司给我打了个电话,通知我过去具体谈下工作,我拒绝了)
这几天一直在忙着新博客的改版和搬迁,到今天晚上新博客版面已经正式确定下来了,老博客上的部分博文已经迁移到新
博客上了,但是还有大概80多篇的文章没有转过来,明后两天完成这个工作吧。欢迎大家到兜兜里有糖的新博客去参观,
多提宝贵意见!!!谢谢!!!(这里郑重的向漏漏同志致谢!!!!!)新博地址是
http://www.gotolab.cn 比较好记
哦,让我们去实验吧!!!gotolab!!!!!!!
10点了,好累,明天继续……敬请关注兜兜的转岗经历
老板眼里的IT认证
老板眼里的IT认证
众多学生和从业者痴迷于各类计算机IT认证,其主要目的是为了换取一个好的工作与稳定的薪水。从正规的国家计算机等级认证,到商业味道浓厚的MCSE、Cisco等商业公司认证,国内IT相关认证不下二十余种。这些证书真的和薪金是等价的吗?今天我们就将发言权交给老板们,透视他们眼中的证书!
据统计,去年全国毕业生总人数达140万,今年将达212万,明年上升到232万,2005年则高达250万。“天之骄子”们就业成了问题,这两年本科生 “一次就业率”仅为四成。毕业生人数猛增,但同时社会需求有限是造成大学毕业生就业形势不容乐观的主要原因。面临着与日俱增的就业压力,众多大学生选择了给自身再次镀金——考取各类的计算机IT认证。据一份权威机构的调查结果显示,2002年中国IT认证培训市场总容量达到了7.76亿元,比2001年增长了38.6%,比2000年增长了87.4%,相比全球市场12%的增长率,国内的IT认证培训市场增长率达到了30%。越来越多的数据表明,大众在观念上普遍认同了IT认证的含金量。
据统计,去年全国毕业生总人数达140万,今年将达212万,明年上升到232万,2005年则高达250万。“天之骄子”们就业成了问题,这两年本科生 “一次就业率”仅为四成。毕业生人数猛增,但同时社会需求有限是造成大学毕业生就业形势不容乐观的主要原因。面临着与日俱增的就业压力,众多大学生选择了给自身再次镀金——考取各类的计算机IT认证。据一份权威机构的调查结果显示,2002年中国IT认证培训市场总容量达到了7.76亿元,比2001年增长了38.6%,比2000年增长了87.4%,相比全球市场12%的增长率,国内的IT认证培训市场增长率达到了30%。越来越多的数据表明,大众在观念上普遍认同了IT认证的含金量。
谁决定了用人的标准
可以说,IT证书似乎是人才技术水准的尺度,而老板们手里拿着技术从业者的市场标尺。
说起商业认证证书,最高级别的恐怕就算是Cisco认证了。晓通网络技术培训中心在Cisco培训业务上有突出的实力,是目前国内第一家获得Cisco“Senior(高级)”级别的培训合作伙伴。
采访晓通公司市场部经理时,曾向她了解了CCIE认证的相关情况。她表示,CCIE就是Cisco认证的互连网络专家。同时,也是目前 Cisco 的最高级技术能力认证。因为要成为Cisco公司金、银牌授权代理商,一个公司必须拥有通过CCIE认证的工程师,才能开展相关业务。因此很多公司为了争取网络业务上的商业利益,千方百计争取CCIE人才。当然,要获得这种认证,需要花费一定的培训费用。人员个人的情况也不一样,从3000元到一至两万元都有。
说起商业认证证书,最高级别的恐怕就算是Cisco认证了。晓通网络技术培训中心在Cisco培训业务上有突出的实力,是目前国内第一家获得Cisco“Senior(高级)”级别的培训合作伙伴。
采访晓通公司市场部经理时,曾向她了解了CCIE认证的相关情况。她表示,CCIE就是Cisco认证的互连网络专家。同时,也是目前 Cisco 的最高级技术能力认证。因为要成为Cisco公司金、银牌授权代理商,一个公司必须拥有通过CCIE认证的工程师,才能开展相关业务。因此很多公司为了争取网络业务上的商业利益,千方百计争取CCIE人才。当然,要获得这种认证,需要花费一定的培训费用。人员个人的情况也不一样,从3000元到一至两万元都有。
对于IT行业一般的职位就不需要这样专业的证书了,那他们需要什么呢?金山公司人力资源部总监陈晓剑告诉记者,这要看他所应聘的岗位,技术类的就要参考一些,但他们还是主要看能力和经验。他每次面试市场人员时都主要问应聘者做过什么活动,然后再继续问他是如何做的。通过这种方式,他可以很清楚地了解应聘人的能力和特点,如果他没有具体做过这个活动,他很快就会“露馅”。当然不是对所有类型的职业都是这样的,对于做编程的技术人员,他所需要的能力和特点与市场人员是完全不同的,采用的招聘方式也是不一样的。
华硕电脑的北方区市场总监辛利军招聘市场人员时也并不注重认证证书,他常常从书谈起,问问应聘人都喜欢看什么书,里面什么内容,从中了解应聘者的特点。他还对记者特别强调他的观点,他要看应聘者以前经历和成绩,他认为如果你以前做的工作都没做好将来也不一定就会做好,“‘成功’是‘成功’之母”,失败的人往往老是失败。
对应国内电脑厂商的老大——联想公司,它的招聘有什么特点呢?记者特别电话采访了联想公司负责服务的相关应聘负责人王先生,他向记者说:IT认证我们并不是一个硬指标,但我们把它作为一个必要的参数,因为它必定能反映一些应聘者的一定特点。我们招聘的另一个重要考查是了解他的实际经验,因为拥有证书可能表明他在这方面的理论上有优势,但实际应变能力也很重要。联想服务部门存在着很多需要协调的事情,包括部门与部门、内部与外部等等方面,特别需要综合素质比较强的、与人合作的能力比较强的人士,这方面没有哪个认证能够体现出来。
老板最渴求的是什么证书呢?
结论一:证书不是万能的
有了证书就等同有了稳定的工作?“证书=高薪”似乎成了一些“追证族”心中的定式,可老板们并不这么看。热衷IT认证者大概忘了,各类IT认证的实用市场价值到底是什么?首先公司招聘的是“有能力的员工”而非“有证书的员工”。虽然证书提供了一个证明员工能力的依据,但是过分信赖证书就会有适得其反的效果。若按照一般老板的说法,你无需任何其他的证书,搞定一份类似MCSE的通用认证就可以了。
对应国内电脑厂商的老大——联想公司,它的招聘有什么特点呢?记者特别电话采访了联想公司负责服务的相关应聘负责人王先生,他向记者说:IT认证我们并不是一个硬指标,但我们把它作为一个必要的参数,因为它必定能反映一些应聘者的一定特点。我们招聘的另一个重要考查是了解他的实际经验,因为拥有证书可能表明他在这方面的理论上有优势,但实际应变能力也很重要。联想服务部门存在着很多需要协调的事情,包括部门与部门、内部与外部等等方面,特别需要综合素质比较强的、与人合作的能力比较强的人士,这方面没有哪个认证能够体现出来。
老板最渴求的是什么证书呢?
结论一:证书不是万能的
有了证书就等同有了稳定的工作?“证书=高薪”似乎成了一些“追证族”心中的定式,可老板们并不这么看。热衷IT认证者大概忘了,各类IT认证的实用市场价值到底是什么?首先公司招聘的是“有能力的员工”而非“有证书的员工”。虽然证书提供了一个证明员工能力的依据,但是过分信赖证书就会有适得其反的效果。若按照一般老板的说法,你无需任何其他的证书,搞定一份类似MCSE的通用认证就可以了。
Cisco等培训招生广告上,经常引用这样的说法,即获得了“Cisco认证工程师证书就能拿十几万年薪。这样那样的说法无非是强化一个思维定式,即 “IT认证”等同“前途无忧”。然而事实上老板们也并不都这样认为,他们还会用一套完整的问题表测试你的IQ和EQ,看看你是否适合某个职位。
结论二:能力比证书更重要
而更加严峻的一个事实是,商业证书的局限性和时效性。本次调查中,某老板就明确提出对IT证书不“感冒”,理由很简单:某些证书往往有一定的局限性,如Cisco认证,通常来说如果用人公司不是做Cisco相关产品的,公司也不会对持有Cisco认证的人“感冒”。.
而更加严峻的一个事实是,商业证书的局限性和时效性。本次调查中,某老板就明确提出对IT证书不“感冒”,理由很简单:某些证书往往有一定的局限性,如Cisco认证,通常来说如果用人公司不是做Cisco相关产品的,公司也不会对持有Cisco认证的人“感冒”。.
时效性更是一个严峻的问题, IT作为一个飞速发展的行业,知识更新换代的速度往往和从业者的就业率有极其密切的关系。以MCSE为例,为了保持认证的权威性,微软往往在新产品诞生后不久就会推出新的认证,对于部分认证考生来说,也许刚刚拿到手中的认证已经遭到了知识淘汰的厄运。
因此,多数老板表示,挑选员工时更加注重的是员工的操作能力。毫无疑问,“证书学历论”正向“个人能力论”转变。日本毕业生如今必须下基层锻炼三年,无论你是否来自名校;而韩国公司大老板们则更瞄上了在学生活动中闹得最欢的“好苗子”——因为此等学生组织能力特强,是公司未来不可或缺的资源。所以,老板们的招聘原则,会在名校、专业之后,加上工作经验、创新能力和忠诚度等关键词。
招聘并不是一日定终生,老板们也不怕招错了人,逐渐灵活的用人体制下,公司一环扣一环的生产流水线是检验人才能力的“产品检验关卡”。无论是“对口的专业”、“重量级的证书”,还是“出色的工作经验”,都要去和薪水寻求对应。对应不起来,老板迟早会请你打起铺盖卷。“综合素质”里所蕴涵的玄机其实可以用IBM公司的一句话来解答:“Performance Says(让工作业绩来说话)”,证书,对老板来说,都不是你的真相。
勤奋! 艰苦! 艰辛! 迷失! 成功! 辉煌!人才!
招聘并不是一日定终生,老板们也不怕招错了人,逐渐灵活的用人体制下,公司一环扣一环的生产流水线是检验人才能力的“产品检验关卡”。无论是“对口的专业”、“重量级的证书”,还是“出色的工作经验”,都要去和薪水寻求对应。对应不起来,老板迟早会请你打起铺盖卷。“综合素质”里所蕴涵的玄机其实可以用IBM公司的一句话来解答:“Performance Says(让工作业绩来说话)”,证书,对老板来说,都不是你的真相。
勤奋! 艰苦! 艰辛! 迷失! 成功! 辉煌!人才!
十大招数职场节节攀升!
如何能在意气风发的大好年华里实现梦想、出人头地?专家为你献上十大招数,助你职场节节攀升……
第一招:兵来将挡,水来土掩
永远要有这样的心理准备:如果上司突然交给你一个任务,并要你在短时间内完成,你必须有兵来将挡、水来土掩的能耐与决心,千万不可表现出不知所措的恐慌状。一般公司老板在提拔人才时,吃苦耐劳的员工是最获青睐的。至于那些老是发牢骚、踢皮球的软蛋,则压根儿也 不放在眼里。
永远要有这样的心理准备:如果上司突然交给你一个任务,并要你在短时间内完成,你必须有兵来将挡、水来土掩的能耐与决心,千万不可表现出不知所措的恐慌状。一般公司老板在提拔人才时,吃苦耐劳的员工是最获青睐的。至于那些老是发牢骚、踢皮球的软蛋,则压根儿也 不放在眼里。
第二招:把上司永远放在第一位
千万记住,老板的时间比你的值钱。当他派一项新任务给你时,最好立刻放下手边的差事,以他的指令为优先。比如说,当你正跟别人通电话时,上司刚好要找你,你应该当机立断终止通话。假如通话的对方是公司的重要客户,你不妨以字条或唇形知会老板。总之,尊重老板的存在是属下与上司关系中极为重要的一环。
千万记住,老板的时间比你的值钱。当他派一项新任务给你时,最好立刻放下手边的差事,以他的指令为优先。比如说,当你正跟别人通电话时,上司刚好要找你,你应该当机立断终止通话。假如通话的对方是公司的重要客户,你不妨以字条或唇形知会老板。总之,尊重老板的存在是属下与上司关系中极为重要的一环。
第三招:以上司的事业为已任
在职场上(尤其是在私营和合资公司),能否成功上位,你的主管和上司往往是重要的决定因素。要知道,上司的事情就是你的事情,你的主管和上司发展顺利,你也跟着发展顺利;如果他们失败,你的前途同样一片黯淡。所以说,帮上司,就是帮你自己。
第四招:参与决策,当机立断
想出人头地吗?先改掉你优柔寡断的毛病再说。当你有机会参与公司决策的时候,千万要记得:当机立断、刚毅果决这八字廖。优柔寡断 与婆婆妈妈是决策的致命伤。纵观世界成功企业名流哪一位不是雷厉风行、果敢决断的角色。
第五招:保持大方得体的仪态
在这个物竞天择的时代里,想有一番作为,可得掌握一项基本原则,看场合穿衣服。此外,打扮合宜、修饰整洁并具备良好卫生习惯也同样重要,例如简单有型的头发、适时修剪指甲、避免浓妆艳抹等,都是不可忽视的原则。
第六招:遇到问题要临危不乱
惊惶失措是职场中最忌讳的表现,记着,沉着镇静、处变不惊的人,方为职场最终的胜利者。老板都欣赏临危不乱的角色,因为惟有这种员工才有能力乘风破浪,独挑大梁。如果你有天塌下来都不怕的信心,那么出人头地必然指日可待。
第七招:洞察先机,未雨绸缪
千万不要以为所有计划都能顺顺利利,事先想好后备方案是发生意外的解救。比如你的上司准备出差,而你必须替他设想可能遗漏的东西以及可能出现的突发状况,不怕一万,只怕万一就是这个道理。如此一来,他不但会衷心感激你,也会对你未雨绸缪的应变能力留下深刻的印象。
第八招:笑脸迎人是不二法门
没有人喜欢和一个整天愁眉苦脸的家伙在一起,原因很简单,因为这种人通常只把悲伤带给别人,而那正是大家最不想要的。如果你想获得同事基本的喜爱,尽量保持笑脸常开是不二法门。俗话说:伸手不打笑脸人。笑脸迎人不担让共事的气氛更欢愉,对于工作也有事半功倍之效。
第九招:不怕吃亏,善于沟通
在未来领袖的字典里,是没有“对不起,我没空”这样的词句,它是从属关系中的大忌。想要收获,就必须付出代价。如果你的上司要你负责额外的工作,你应该感到高兴与骄傲,因为这表示他看重你、信任你,且极有可能是他在有意识地考验你承受压力与户负重责的能耐。
凡是不愿意多承提责任的员工只有两种出路,一辈子在原地踏步,或是被别人踩在脚下,永不见天日。不过,对额外的工作来者不拒者,还是要先权衡一下额外与本分的界线,如果你觉得实在负荷不了,而且过度的工作已经明显造成你身体或心理上的不适,而你又不便推却上词交付的任务,不妨试着和上司沟通,妥善解决工作的优先顺序。
第十招:出现错误,勇于承担
如果你在工作中犯了比较严重的错误,怎么办?与其逃避责任,不如试着冷静下来,评估事态的严重性,并研究可行的补救措施,然后视情况向上级反应,万万不可在情况未明朗之时告诉上司,而又不知如何解决;更不可装作什么都没发生,企图遮掩过失。有自己的主见,养成临阵不乱的沉着,这才是上司欣赏的特质。
于对网络学习方法的一点见解
精神篇章
精神篇章
精神力量,古老而又神秘的东西,有很多人喜欢把精神和灵魂联系起来。人类有没有灵魂,我们不去探究,但是我们坚信人类有精神的存在,精神是人类的支撑,人类失去精神就意味失去斗志;失去意志。其实人类在学习中、工作中面临的一切困难都是与精神抗衡的过程,所以精神力量是整个学习中的主导力量。人类的精神同样也是很脆弱的,如何激发自己积压在体内的精神潜能,迸发出无与伦比的宇宙风,一直是我们努力的目标。人类在不断的探索中充分的肯定了人的潜能等同于精神潜能,发挥精神潜能可以带动肢体行为潜能,意志思考潜能。而 ITSee 的精神旨在激发体内的学习精神潜能,让学习的能量爆发,在很短的时间内达到超越自我的境界。有很多人认为速成是一种想象,是不可攀越的高峰,但是我个人认为连我这样平凡的人都想翻越珠穆朗玛峰,这并不是因为我个人多么伟大的原因,而是有人曾经成功翻越过,换一个角度说 ITSee 能够创造的成功神话,在每一个人身上都可以得到验证,这并不是人的行为在支撑着,而是我们的精神中已经把一些实现的事实当成我们奋斗的目标,我们倡导的思想是 —— 精神力量主导一切。
在高科技已经成为产业化的今天,学习和掌握最新的技术是决定能否在行业内立足的根本,所有人早已清醒的认识到,自身水平和学习能力与早期发达国家网络发展水平的差距。现在的网络人已经清醒的认识到我们现在所掌握的知识体系都已经是濒临淘汰的体系,如何在短期时间内超越他人,超越自我,达到时与光的同步,达到知识体系架构的完善,这个都需要精神力量来激发你的潜能,而这个精神力量就是 ITSee精神。 ITSee精神是方法的精神是理论的升华是从质到量的光速飞跃,在进行整个理念讲解之前 , 我的心情是复杂的,常常听到很多人告诉我 : 冯老师你的这个理念不符合培训的发展需求 , 冯老师你的这个理念我可能接受不了 , 冯老师你的这个教学理念太超前了 , 在整个中国教育界不适合 , 不要紧,我想对大家说明的一点是: ITSee 的思路和理念不是为了今天而是为了明天 , 只要我们明天能做到 , 明天能从理念中悟出道理 , 能够到达成功的彼岸,在业界中笑看风云,这才是我们真正的希望。下面通过学习一让我们来感受一下 ITSee 的大师们创造的奇迹吧!
在高科技已经成为产业化的今天,学习和掌握最新的技术是决定能否在行业内立足的根本,所有人早已清醒的认识到,自身水平和学习能力与早期发达国家网络发展水平的差距。现在的网络人已经清醒的认识到我们现在所掌握的知识体系都已经是濒临淘汰的体系,如何在短期时间内超越他人,超越自我,达到时与光的同步,达到知识体系架构的完善,这个都需要精神力量来激发你的潜能,而这个精神力量就是 ITSee精神。 ITSee精神是方法的精神是理论的升华是从质到量的光速飞跃,在进行整个理念讲解之前 , 我的心情是复杂的,常常听到很多人告诉我 : 冯老师你的这个理念不符合培训的发展需求 , 冯老师你的这个理念我可能接受不了 , 冯老师你的这个教学理念太超前了 , 在整个中国教育界不适合 , 不要紧,我想对大家说明的一点是: ITSee 的思路和理念不是为了今天而是为了明天 , 只要我们明天能做到 , 明天能从理念中悟出道理 , 能够到达成功的彼岸,在业界中笑看风云,这才是我们真正的希望。下面通过学习一让我们来感受一下 ITSee 的大师们创造的奇迹吧!
HYENA 精神与斗志
“人类失去精神,IT 将会怎样”,通过这句话我们清醒的认识到, IT 职业是需要无比激情来衬托的,在 IT 这个职业中,无论我们做任何事情 , 从事任何工作都不能没有精神,不能没有斗志。但是恰恰相反,那些拼命想挤进这个圈子和在圈子中苦苦挣扎了很多年的人,一直都没有走出一种迷茫和思考的怪圈,这个像恶梦一样的东西在不停的缠绕我们询问我们:“我们该做什么,我们该学什么,学完以后会不会有好的发展,能不能学会,自己需不需要学习”。不仅问自己还要问别人,问的多了就会开始怀疑自己的能力,人呢也越来越颓废 , 而对自己呢也越来越没有信心 , 时间就这样悄悄的流逝了,就这样退出和放弃胜利了。宁波老师曾经说过“没有技术不是你的错,光想不做就是你的错了!”
“人类失去精神,IT 将会怎样”,通过这句话我们清醒的认识到, IT 职业是需要无比激情来衬托的,在 IT 这个职业中,无论我们做任何事情 , 从事任何工作都不能没有精神,不能没有斗志。但是恰恰相反,那些拼命想挤进这个圈子和在圈子中苦苦挣扎了很多年的人,一直都没有走出一种迷茫和思考的怪圈,这个像恶梦一样的东西在不停的缠绕我们询问我们:“我们该做什么,我们该学什么,学完以后会不会有好的发展,能不能学会,自己需不需要学习”。不仅问自己还要问别人,问的多了就会开始怀疑自己的能力,人呢也越来越颓废 , 而对自己呢也越来越没有信心 , 时间就这样悄悄的流逝了,就这样退出和放弃胜利了。宁波老师曾经说过“没有技术不是你的错,光想不做就是你的错了!”
而导致这种现象的根源是我们没有必胜的精神,没有顽强的斗志,没有战胜困难的勇气,光想而不做,没有激发自己潜能的能力。所以我断定如何克服阻力,战胜自我,挑战极限,是成功的出口。而精神力量就是我们开启出口的钥匙,所以说精神就是方向,斗志就是前往目的地的火车 , 而理由是阻止我们前进的障碍。
那么什么是 HYENA 精神呢?“ HYENA ”,直译为鬣(猎)狗,一种生长在南美洲、非洲大陆的动物,相貌丑陋而凶狠,下面我们就来学习一下这种动物自发的品质。
凶狠
我们知道世界上比狼更残忍的动物就是 HYENA 土狼,这种长着圆耳朵比狗还要小的动物,在非洲以凶狠残忍而著称,他们将肉和骨头全部吞下,不会给敌人留下一点机会。我们现在的 IT 人,或者是整天梦想进入这个圈子的人,象绵羊一样活着,从来没有胆量或者畏惧与人竞争,生活在自我陶醉中,从不知道自已引以为荣的所谓的技术已经过时和淘汰了。很可笑,缺乏竞争的品质,一个 IT工程师是需要经过磨练而成长起来的,知道我们为什么进步的很慢吗?就是我们没有经过竞争,没有屡次尝试被杀的痛苦,我在 23 岁的时候被别人嘲笑没有见过路由器和交换机 , 对我的伤害很大 , 所以立誓考下双 CCIE。我有一个学生, 32 岁了,初中毕业,资质与基础都很差,在攻击课程中,屡屡被杀,被人嘲笑,自己搞的也很很痛苦,但是我从他身上看到凶狠和执着的品质,最后他杀死所有竞争对手,成为真正的 IT-HYENA。有时候恐惧是知识匮乏的表现,有没有时常恐惧,如果有,恭喜你,准备被杀吧, Kill Me ,你已经出局了。而更可笑的是,有些工程师保留了几年甚至几十年不敢教给朋友或者学生的经验竟然是错误的,呵呵,保守是你恐惧到来的前奏,请相信我,保守自己,是快速被杀的前提, HYENA 的品质要求我们凶狠的对待我们每一个竞争对手,毫不留情立刻杀死对方,用带有杀气的意志和充满斗志的双眼对你的对手说“我是最强的!”和我过招!有些老学员来找我讨论考试的事情,我认为你不用去考试了,因为你没有斗志缺少杀气,你考了也没有作用,一种结果是给考试中心降通过率,一种就算侥幸过了,也会在面试的时候被毫无技术可谈的人事经理杀死,而且尸骨无存。我认为学习可贵的在于学到方法,学习的境界在于总结方法 , 提炼加精转化为自己的修为 , 而方法的前提就是 HYENA。
团结
“个性有余,协作不足”这是整个IT行业的弱点。没有一种比 HYENA 更团结的队伍了,人类致命的敌人不是来源于外界的生物 , 而是我们自己本身的不团结隐患。团结的矛盾就是排外,一个人的性格如果很排外,那你肯定不团结,要知道团队中的每一个人都是信任你的,不要让你抛弃大家之前大家抛弃了你,这就是送给成功人的话,每一个好的 IT 工程师是依*集体的力量才成长起来的,我曾经告诫过我的学生 : 你们都是竞争对手,肯定有人会胜出,但是在凶狠的背后你也在悄悄的进步,这就是团队的力量,希望大家明白,失去 HYENA 最危险的时刻就是脱离群体。
执着
常常听到一些人在和我说他自己的宏伟计划,打算几个月学多少东西,也常常听到一些单位叫嚣自己才是真正的学习型企业 , 打造学习型的航空母舰 , 己经达到软着陆 , 我很奇怪为什么中国的企业很喜欢用航空母舰来形容呢 , 我个人更喜欢和向往鱼雷快艇型的企业 , 富有战斗力而身体灵活 . 其实这些口号对于我的感觉已经很麻木了,听的太多了,自然有这种感觉,能不能坚持,能不能克制自己,能不能每天睡 2 个小时,看 6 小时书, 16 小时实验,坚持 3 个月,你是真正的 NP ,不是真正的 NP 也是真正的 HYENA 。人的意志都是很薄弱的,有些懒惰和放弃会伴随我们骚扰我们,扰乱我们前进的步伐,很多成功半途而费,用 HYENA 的标准要求自己,做到执着。
常常听到一些人在和我说他自己的宏伟计划,打算几个月学多少东西,也常常听到一些单位叫嚣自己才是真正的学习型企业 , 打造学习型的航空母舰 , 己经达到软着陆 , 我很奇怪为什么中国的企业很喜欢用航空母舰来形容呢 , 我个人更喜欢和向往鱼雷快艇型的企业 , 富有战斗力而身体灵活 . 其实这些口号对于我的感觉已经很麻木了,听的太多了,自然有这种感觉,能不能坚持,能不能克制自己,能不能每天睡 2 个小时,看 6 小时书, 16 小时实验,坚持 3 个月,你是真正的 NP ,不是真正的 NP 也是真正的 HYENA 。人的意志都是很薄弱的,有些懒惰和放弃会伴随我们骚扰我们,扰乱我们前进的步伐,很多成功半途而费,用 HYENA 的标准要求自己,做到执着。
傲骨
HYENA 它不会为了嗟来之食而向别人摇头晃尾。所以 HYENA 只能是鬣狗而不可能成为狗, IT 工程师作为搞技术的人不能有傲气但是一定要有傲骨,做一个有尊严的人,做一个真正的男子汉!
HYENA 它不会为了嗟来之食而向别人摇头晃尾。所以 HYENA 只能是鬣狗而不可能成为狗, IT 工程师作为搞技术的人不能有傲气但是一定要有傲骨,做一个有尊严的人,做一个真正的男子汉!
百步穿杨
有些时候,ITSee的讲师们在如飞的敲击键盘,快速的讲解命令的时候,同学们一般都很佩服我们老师的严谨的思路和快速的反映能力,而一些同学因为跟不上节奏已经晕倒,其实能够达到老师的这种境界也是一种修炼结果。古时候有一种神箭法,叫百步穿杨,你们认为具有百步穿杨的就是本领很大的缘故吗?我认为充其量就是一个熟练工,下等技工。射箭修炼到……对不起应该是熟练到百步穿杨不是难事,而最大的障碍就是时间,如果你有时间照样可以做的到。回到现实中,如果你狠心用一个晚上敲上 20 遍我的 6 台设备的实验,我的实验是最简单的实验,复杂的还没有出现,我相信,你肯定是手熟练的很,呵呵,但是你依旧是一个不懂技术的人,我做的每一个步骤都有调试的命令,都出现了结果,和关键的 Debug ,而你们有些人浮躁的很,认为 Ping 通就是成功,而且有人还振臂欢呼,让我呕吐不止,所以百步穿杨不是终点而是起点。我们成为网络技术大师离不开百步穿杨,但是有没有做到能够控制百步穿杨的力度和百步穿杨的过程,能不能做到杨穿步百呢!呵呵,关键的问题还是没有搞定呀。
有些时候,ITSee的讲师们在如飞的敲击键盘,快速的讲解命令的时候,同学们一般都很佩服我们老师的严谨的思路和快速的反映能力,而一些同学因为跟不上节奏已经晕倒,其实能够达到老师的这种境界也是一种修炼结果。古时候有一种神箭法,叫百步穿杨,你们认为具有百步穿杨的就是本领很大的缘故吗?我认为充其量就是一个熟练工,下等技工。射箭修炼到……对不起应该是熟练到百步穿杨不是难事,而最大的障碍就是时间,如果你有时间照样可以做的到。回到现实中,如果你狠心用一个晚上敲上 20 遍我的 6 台设备的实验,我的实验是最简单的实验,复杂的还没有出现,我相信,你肯定是手熟练的很,呵呵,但是你依旧是一个不懂技术的人,我做的每一个步骤都有调试的命令,都出现了结果,和关键的 Debug ,而你们有些人浮躁的很,认为 Ping 通就是成功,而且有人还振臂欢呼,让我呕吐不止,所以百步穿杨不是终点而是起点。我们成为网络技术大师离不开百步穿杨,但是有没有做到能够控制百步穿杨的力度和百步穿杨的过程,能不能做到杨穿步百呢!呵呵,关键的问题还是没有搞定呀。
自上而下
人们在学习当中,大约采用的方法就是从简单到容易,一步一个脚印,但是人不是问题,知识不是问题,而时间是问题,等你学完了,知识也更新了,如何快速进入角色,跨越这种简单的命令操作的鸿沟,有的人 NA 学的很好,基本上全部掌握,但是他根本无法与 NP 过招,有的报纸或者培训中心一直承诺达到真正的 NA ,什么是真正的 NA: “就是一辈子是 NA ,停留在 NA 的境界,永远不会进步,或者进步很困难”。其实 NA 就是跳板,最终要上升到网络的高境界,但是,如果我们上来就搞定 6 台路由和 2 台交换的实验,那么什么是基础,你敲击命令的过程就是基础,当你看到通过自己的努力得出的调试结果,而对它能够进行合理的解释,这就是扎实的理论功底,呵呵,所谓的理论,所谓的基础都被这些大型的实验所覆盖,如果你上来就搞这些实验,我相信 3 个月, 3 个月的方法的熔炼,你会提高的更迅速!有的学生一直强调老师我的理论不扎实,需要重复的研究,当你挑灯夜读的时候,有些人 2000 万工程的实验已经过了 10 遍了,并且把所有的现象和 Debug调试完全搞明白,那么你说他们谁才可能有机会成为网络技术大师,傻子也知道。我们的理论是建立在实践的基础上的,没有实践的结果所有的理论都是不正确的,我们讲 RIP 的时候, Hold-Down-Timer的东西,我们可以理解,任何人都可以理解,但是查看 Show IP RIP DA 有谁知道,通过实验来看 30 s 更新有谁知道呀。呵呵,所以嘛!不可能一个 IT 网络工程师是赵括这样的人,呵呵。考虑一下吧!
熔炼方法
人们在学习当中,大约采用的方法就是从简单到容易,一步一个脚印,但是人不是问题,知识不是问题,而时间是问题,等你学完了,知识也更新了,如何快速进入角色,跨越这种简单的命令操作的鸿沟,有的人 NA 学的很好,基本上全部掌握,但是他根本无法与 NP 过招,有的报纸或者培训中心一直承诺达到真正的 NA ,什么是真正的 NA: “就是一辈子是 NA ,停留在 NA 的境界,永远不会进步,或者进步很困难”。其实 NA 就是跳板,最终要上升到网络的高境界,但是,如果我们上来就搞定 6 台路由和 2 台交换的实验,那么什么是基础,你敲击命令的过程就是基础,当你看到通过自己的努力得出的调试结果,而对它能够进行合理的解释,这就是扎实的理论功底,呵呵,所谓的理论,所谓的基础都被这些大型的实验所覆盖,如果你上来就搞这些实验,我相信 3 个月, 3 个月的方法的熔炼,你会提高的更迅速!有的学生一直强调老师我的理论不扎实,需要重复的研究,当你挑灯夜读的时候,有些人 2000 万工程的实验已经过了 10 遍了,并且把所有的现象和 Debug调试完全搞明白,那么你说他们谁才可能有机会成为网络技术大师,傻子也知道。我们的理论是建立在实践的基础上的,没有实践的结果所有的理论都是不正确的,我们讲 RIP 的时候, Hold-Down-Timer的东西,我们可以理解,任何人都可以理解,但是查看 Show IP RIP DA 有谁知道,通过实验来看 30 s 更新有谁知道呀。呵呵,所以嘛!不可能一个 IT 网络工程师是赵括这样的人,呵呵。考虑一下吧!
熔炼方法
我们大家都应该看过很多武侠小说,很多人因此而荒废了学业,记得我小的时候看了楚留香的小说后,大冬天拿把破扇子在大街上主持正义,差点被当做神经病典型去研究,落得现在流下笑柄。现在长时间的去搞技术研究,这方面的爱好也就淡化了,但是其中的一些道理还是值得我们去讨论的。这些小说的通病就是一个很弱或者以前曾经很强大由于变故而被打成重伤的人,不知道怎么抽风的掉到了山洞里走了狗屎运,得到了一本失传很久的武功秘籍,比划几下,面露狂喜,打通任督二脉,然后神经了似的窜出山洞扬名立万。以上就是一种达到学习的最高境界的方法,而方法的应用在于:
一、想象
我们现在的线路上所跑的信号和所进行的网络传输,我们不可能去把他摆在桌面上学习,因为很空泛,呵呵,清楚的记得我的一位学生在我讲网络设备的时候对我说我讲的很空泛,而当我讲实验的时候,用手撩了一下秀发对我说“知其然不知所以然”,让我很郁闷,呵呵,这个事情的原因很简单就是你不会想象,你根本没有用心去体会揣摩其中的味道,有的人学习越学越有味道,什么味道,从实践中得到了从书本中无法体会到的含义和深层次的知识,这才是真正的进步,你做到了吗?所以想象的招数是学习中最难体会的,我很喜欢用生活中的东西举例子,因为我认为我们的知识理解要来源于生活,包括我们的身体,我在讲解 ATM 的时候举例用大餐和山路的例子来解决不好理解的 VCI , VPI , VCC , CBR , ABR , SBR , UBR 等等理论,呵呵,比如我们讲网络 BGP 的时候采用国际间谍和国内间谍的例子都是源于生活。
二、ITSee的网络攻击
在ITSee整个的教学方法中,攻击课占有很大的比重。攻击分为自我攻击;小组攻击;团体攻击;实验攻击;项目攻击。现在我们有些技术人员,对于理论的把握还是很粗浅,对于细致的技术也很薄弱,这是因为他生存在自我的小圈子里面,看不到自己的问题,不喜欢给自己提出问题,或者可以说不喜欢为难自己,对自己很放松,这是大忌讳。因为我们很容易原谅自己,就是由于我们不懂得用攻击去调剂自己的学习氛围,学习的环境被自己的思想封闭了,而攻击会开拓你的思路,在团体攻击中,你可以享受到团队带来的温暖,享受到被蹂躏的感觉,自己真懂还是假懂,攻击一下就明白了,有些学生畏惧攻击,怕被人家耻笑,在课堂上的耻笑是善意的,而你出去只有被杀,连荣获耻笑的机会都没有,呵呵,你自己还很陶醉在自己的小圈子里面,保留着自己的那点可怜的东西,呵呵,看来人还是不够开放,所以攻击可以锻炼我们的组织和协调能力,现在的市场,你会不会可能就在 5 秒中就可以识别出来,有的人不喜欢多发言,不喜欢融入到攻击中去,带着一脸革命斗争上到讲台上去,很被动,不主动。而在ITSee的课堂上所强调主动性就是教导我们大家要主动的去争取一些并不属于我们的东西,你不主动的推销自己,介绍自己别人怎么知道你有本事,深藏不漏的年代已经过去了,所以攻击大大提高我们的语言表达能力和以后的临场应变能力。我们的实验攻击需要学生先在实际的环境中配置完成一定的需求,然后由班级中所有的学生去加载错误,这时候,需要先前的那位学生在最短的时间内排错,加大对反应能力和思维能力的锻炼。
俗话说的好好记性不如烂笔头,所以攻击可以锻炼我们的记忆能力,我写过《关于忘却的记忆》的文章主要介绍了我们现在的记忆能力。而排错能力是我们所有的正在成长的学生的弱点,所以现场攻击可以培养我们大将的临场经验和强劲的心理素质。
三、刻制
有种武功先伤敌人比先伤其身,这就是七伤拳,但是我们知道,我们的道路是坎坷的,敌人是凶狠的,不能有一个很高的修为,你是不可能在残酷的竞争中生存的,每个人的境域不同,但所面对的困难是相同的,所以要告戒大家,魔鬼的训练方法只是成功的开始。要抛弃一些俗事,努力刻制自己,不要让无关的事情来打扰我们的修炼。
四、扭转乾坤=实验手册+试验教材+实验录象+攻击 DV+现场调试
我们知道我们的记忆都是有限度的,每个人都是平等的,记忆分为两种,一种是条件反射的记忆,这种记忆是发生在 2 - 5 岁,而现在我们的记忆都被称作忘却的记忆,就是我们根本不会长时间的去记住每一件事情,保持的记忆的方法就是利用反复的推敲,反复的研究,反复的讨论,反复的攻击来刻制。不让我们去忘记,针对这个问题, ITSee 将我们的实验过程,教学过程,攻击工程,现场调试都录制成课件,提供给大家,希望大家可以反复推敲和揣摩其中的奥妙,所以化一招为八招,八八六十四招,就是武学的自创!在配合我们的 209 个 NP 实验, 1000 多个 大型网络工程实验项目,相信大家的道路会更平坦。
另外说明一点,知识是没有捷径的,如不想去理解掌握,那还有更加好的,不需要用到这套学习方法,我们目的是为了做到知其然知其所以然。看到实验室这么多人在日以继夜地学习,不难明白这一点。
一个美国老工程师的心理话: 给年轻工程师的十大忠告
[1]好好规划自己的路,不要跟着感觉走!根据个人的理想决策安排,绝大部分人并不指望成为什么院士或教授,而是希望活得滋润一些,爽一些。那么,就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手,逐渐对该行业深入了解,不要频繁跳槽,特别是不要为了一点工资而转移阵地,从长远看,这点钱根本不算什么,当你对一个行业有那么几年的体会,以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策,最后你对哪个行业都没有摸透,永远是新手!
[2]可以做技术,切不可沉湎于技术。千万不可一门心思钻研技术!给自己很大压力,如果你的心思全部放在这上面,那么注定你将成为孔乙己一类的人物!适可而止为之,因为技术只不过是你今后前途的支柱之一,而且还不是最大的支柱,除非你只愿意到老还是个工程师!
[3]不要去做技术高手,只去做综合素质高手!在企业里混,我们时常瞧不起某人,说他“什么都不懂,凭啥拿那么多钱,凭啥升官!”这是普遍的典型的工程师的迂腐之言。8051很牛吗?人家能上去必然有他的本事,而且是你没有的本事。你想想,老板搞经营那么多年,难道见识不如你这个新兵?人家或许善于管理,善于领会老板意图,善于部门协调等等。因此务必培养自己多方面的能力,包括管理,亲和力,察言观色能力,攻关能力等,要成为综合素质的高手,则前途无量,否则只能躲在角落看示波器!技术以外的技能才是更重要的本事!!从古到今,美国日本,一律如此!
[4]多交社会三教九流的朋友!不要只和工程师交往,认为有共同语言,其实更重要的是和其他类人物交往,如果你希望有朝一日当老板或高层管理,那么你整日面对的就是这些人。了解他们的经历,思维习惯,爱好,学习他们处理问题的模式,了解社会各个角落的现象和问题,这是以后发展的巨大的本钱,没有这些以后就会笨手笨脚,跌跌撞撞,遇到重重困难,交不少学费,成功的概率大大降低!
[5]知识涉猎不一定专,但一定要广!多看看其他方面的书,金融,财会,进出口,税务,法律等等,为以后做一些积累,以后的用处会更大!会少交许多学费!!
[6]抓住时机向技术管理或市场销售方面的转变!要想有前途就不能一直搞开发,适当时候要转变为管理或销售,前途会更大,以前搞技术也没有白搞,以后还用得着。搞管理可以培养自己的领导能力,搞销售可以培养自己的市场概念和思维,同时为自己以后发展积累庞大的人脉!应该说这才是前途的真正支柱!!!
[7]逐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷!多疑,敏感,天真(贬义,并不可爱),犹豫不决,胆怯,多虑,脸皮太薄,心不够黑,教条式思维。。。这些工程师普遍存在的性格弱点必须改变!很难吗?只在床上想一想当然不可能,去帮朋友守一个月地摊,包准有效果,去实践,而不要只想!不克服这些缺点,一切不可能,甚至连项目经理都当不好- -尽管你可能技术不错!
[8]工作的同时要为以后做准备!建立自己的工作环境!及早为自己配置一个工作环境,装备电脑,示波器(可以买个二手的),仿真器,编程器等,业余可以接点活,一方面接触市场,培养市场感觉,同时也积累资金,更重要的是准备自己的产品,咱搞技术的没有钱,只有技术,技术的代表不是学历和证书,而是产品,拿出象样的产品,就可技术转让或与人合作搞企业!先把东西准备好,等待机会,否则,有了机会也抓不住!
[9] 要学会善于推销自己!不仅要能干,还要能说,能写,善于利用一切机会推销自己,树立自己的品牌形象,很必要!要创造条件让别人了解自己,不然老板怎么知道你能干?外面的投资人怎么相信你?提早把自己推销出去,机会自然会来找你!搞个个人主页是个好注意!!特别是培养自己在行业的名气,有了名气,高薪机会自不在话下,更重要的是有合作的机会...
该出手时便出手!永远不可能有100%把握!!!条件差不多就要大胆去干,去闯出自己的事业,不要犹豫,不要彷徨,干了不一定成功,但至少为下一次冲击积累了经验,不干永远没出息,而且要干成必然要经历失败。不经历风雨,怎么见彩虹,没有人能随随便便成功!
[9] 要学会善于推销自己!不仅要能干,还要能说,能写,善于利用一切机会推销自己,树立自己的品牌形象,很必要!要创造条件让别人了解自己,不然老板怎么知道你能干?外面的投资人怎么相信你?提早把自己推销出去,机会自然会来找你!搞个个人主页是个好注意!!特别是培养自己在行业的名气,有了名气,高薪机会自不在话下,更重要的是有合作的机会...
该出手时便出手!永远不可能有100%把握!!!条件差不多就要大胆去干,去闯出自己的事业,不要犹豫,不要彷徨,干了不一定成功,但至少为下一次冲击积累了经验,不干永远没出息,而且要干成必然要经历失败。不经历风雨,怎么见彩虹,没有人能随随便便成功!