一、时间管理
无疑是排在第一位的,一定一定要制定前紧后松的规划,同时给项目预留足够多的时间以应对突发事件。
对外要将截止时间放前面,当遇到突发困难时可以通过delay策略缓解项目组的压力,同时对内清楚明确deadline的目标必须达成。
二、疑难问题定位
有时候发版本会遇到莫名的问题,比如客户端进程突然卡死,内存随着使用逐步增加如果没有思路的情况下,如何快速定位?
对比版本差异,找到关键合入点,可快速打开思路
三、经验积累
一定不要让高频,重复问题浪费时间,要通过工具化实现快速定界定位
演进策略:
规范化排查Checklist
可视化工具
云+PC客户端协同