范围管理

1、范围规划

输入:企业环境因素、组织过程资产、项目章程、范围说明书(初步)、项目管理计划

工具和技术:专家判断、模板表格和标准

输出:范围管理计划


 

2、范围定义

输入:组织过程资产、项目章程、范围说明书(初步)、项目范围管理计划、批准的变更申请

工具和技术:产品分析、备选方案识别、专家判断、项目干系人分析

输出:范围说明书(详细)、变更申请、范围管理计划(更新)

 

3、创建工作分解结构

输入:组织过程资产、范围说明书、项目范围管理计划、批准的变更申请

工具和技术:WBS模板、分解技术

输出:范围说明书(更新)、WBS、WBS字典、范围基线、范围管理计划(更新)、变更申请

 

4、范围确认

输入:范围说明书、WBS字典、范围管理计划、交付物

工具和技术:检查

输出:已接受的交付物、变更申请、推荐的纠正措施

 

5、范围控制

输入:范围说明书、WBS 、WBS字典、范围管理计划、绩效报告、推荐的变更申请、工作绩效信息

工具和技术:变更控制系统、偏差分析、重新规划、配置管理系统

输出:范围说明书(更新)、WBS(更新)、WBS字典(更新)、范围基线(更新)、变更申请、推荐的纠正措施、组织过程资产(更新)、项目管理计划(更新)

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