《华为研发》阅读 - 22 (先进的项目管理工具)

淘金美国
        1998 年，中研部总裁李一男给了刘平一个美差——派刘平去华为美国公司工作一段时
间。这次去美国不是像以前那样走马观花，而是在美国待一段时间。带队的是郑宝用，他是
作为华为美国公司的负责人而去的。同行的还有中研部基础研究部(芯片部门)的总监叶青、
华为电气研发部的总监金海明和华为香港公司的总监莫军。
        在去美国之前，任正非召见了郑宝用、叶青和刘平。在谈到美国之行时，任正非说：“我
们以后要定期派中研部的总监到美国去。在那里也没有什么具体的任务，就是交一些朋友，
开阔一下眼界。”任正非轻松的话却让大家觉得任务很重，其实刘平和叶青被选为第一批去
美国工作的中研部总监也是有原因的，当时华为很想向美国学习的就是数据通信和芯片设计
技术。但如何去做，这就不是老板能掐算得到的，老板只能给人才创造突破自己的环境和条
件，接下去就需要人才自己去发掘了。任正非用人之策一向是宽松加信任，知道人才闲不住，
送到美国去总会给公司刨些金子回来。
        由于没有具体的任务，他们一开始在美国的工作比较清闲，一切由自己掌握，也正如任
正非所说的“交一些朋友，开阔一下眼界”。刘平通过在美国工作的同学认识了一些在美国
相关公司工作的工程师。另外他们还通过互联网在硅谷中国工程师协会、交通大学校友会等
华人组织上发帖子，四处介绍华为公司，寻求可能的技术合作。
        当时在美国，宽带接入ADSL(一种宽带技术，目前广泛应用于中国电信)正热门。刘平
看了很多家开发宽带接入ADSL 技术和芯片的公司，于是给中研部领导发的第一份报告就是
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