1993 年10 月后,项目组人员在公司实在待不住了,尽管还不稳定,就将第一台C&C08
2000 门的交换机搬到浙江义乌开局了。但第一台交换机非常不稳定,呼损大、断线、死机,
经常发生老打不通电话,或者电话打到一半突然中断,或者干脆就断线等现象,什么问题都
出过。开发组的大部分人员(20 多人)带着开发工具都跟着去,等于是把开发的战场放到
了电信局。
在义乌,各方面的条件当然比不上在华为公司研发部这么好,交换机只有一台,又要测
试,又要调试,时间特别紧张,只好24 小时两班倒。1993 年冬天,义乌天气很冷,凌晨时
气温不到零度,而机房里没有任何取暖设备,许多工程师就穿两层袜子,身着两件夹克。有
时候烧开水的电水壶坏了,大伙儿连一杯热水都喝不上。有的工程师实在累得顶不住了,就
在机房地板上躺一躺,一会儿再起来接着干活。清早收工回旅馆,旅馆老板常常搞不清大家
是上班还是下班了。义乌开局,华为公司上下都很重视。总工郑宝用亲临现场指挥;任老板
也不远千里来到佛堂多次看望,与开局的华为工程师住在一起,吃在一起,给弟兄们以极大
的鼓舞。
一方面,这的确是华为的一个巨赌,只能成功不能失败;另一方面,这支由29 岁的总
工程师郑宝用及平均年龄25 岁、最小年龄19 岁的工程师队伍组成的研发“游击队”,当时
毫无经验,也无可借鉴之处,全是凭一时之勇,冲出去一搏,以“