2015年09月_hackeey

转载京东下单时为什么要先加入购物车才能下单？

我能想到的表层原因：京东像个大超市，浏览京东时跟逛超市一个逻辑，先把东西放进购物车里，然后再去收银台结算。苏宁易购有实体店，名义上更像超市，但为什么又学淘宝可以立刻购买？求大神分析更深层次原因。

2015-09-24 14:22:47 4098

转载智能硬件产品经理跟纯APP产品经理的主要区别在哪里？

最近在混智能硬件的产品经理圈，一直在思考，产品的种类很多，硬件类的产品经理跟纯APP的区别主要在哪里呢？我想我们这里很多的各种类别的产品经理，大家都来说说，自己思维里，各种产品的差别跟主要能力？

2015-09-24 14:21:32 1213

转载怎么看陌陌新推出的陌陌现场呢？

@贺波陌陌官网上的四大业务体系中有：网络表演和陌陌音乐，这两大类同属于才艺表演，而从官网首次公布的财报分析报告中，唐岩说：“我也很高兴地宣布，我们很快就会向广大的陌陌用户发布“陌陌现场”功能。这一互动音乐直播服务将为我们用户在平台上彼此连接、交流沟通创造一种全新的方式。同时，它也会丰富陌陌平台提供的内容，从而帮助我们提升用户粘性，带来新用户。” 这些数据足以支撑陌陌去做一些解决平台用户

2015-09-23 14:36:39 1555

转载十大最坑爹的产品设计缺陷你遇到过几个？

我想好好回答这个题目，对的，我就是来吐槽的。 1，知乎的评论系统与匿名回答。一个在知乎潜水三年的我，每天有事没事都会去知乎上膜拜下各种大牛的牛逼。然后，看评论的时候，总是看到XX回复了OO的评论，但是我特么的压根就看不到OO到底说了什么，我翻啊翻，翻啊翻，可是当评论数目达到了几百条的时候，我去哪里翻去？还有就是匿名回答，作者回答了匿名的评论，我就想弱弱的问一句，请问这个匿名

2015-09-23 14:35:52 979

转载自从邓超当了产品经理之后，我整个人都不好了......

一直流传的“跑男队长”邓超即将出任长虹产品经理一事，终于得以“周一见”。官方微博发声对此，有业内人士认为，邓超任职可能更多只是扮演“花瓶”角色。业内专业分析人士纷纷表示“邓超作为一线明星，更有多档影视剧和综艺节目在等着他，毕竟不是神仙，可能分身乏术。”网友则认为：邓超加盟长虹出任产品经理一职，肯定只是一个象征性职务而已。结果......

2015-09-23 14:34:01 857

转载产品设计如何鼓励用户上传头像?

在像 Facebook 和 LinkedIn 这样的社交网站上，几乎每个用户都上传了自己的头像，那么怎么从产品设计的角度去提升用户上传头像的比例呢？　　@lily_G8b17　　Facebook 和 LinkedIn 这样的社交网站上基本都是实名会员，社交本质是看脸的时代，所以大部分用户都会上传头像，不管是否真实。如果是实名社交头像真实度会更高一些。　　以社交产品为例

2015-09-22 18:24:36 1156

转载你为什么选择产品经理这一行？

背景是什么？转产品经理的诉求是？　　@夏阳　　当年在腾讯从兼职做起。　　来了一个穿西装的，挨个握手说你们辛苦了，跟首长一样。　　然后我们头儿介绍说这是我们的产品经理。　　我一看，好牛啊，以后我也要干产品经理，然后就现在这样了。　　也发现自己当年被骗了！　　@iamsteve　　大概是这样的，分为几种类型：　　毕业生：

2015-09-22 18:24:02 1318

转载怎么看待家装O2O的未来发展?

目前在很多互联网巨头都进军家装行业，比如小米的雷军入资爱空间、腾讯入资美家帮，上海的嗨家网更是开启众筹装修的模式。土巴兔、居然之家、齐家网等家装互联网公司也是快速融资吞噬家装市场。传统家装市场也许就在互联网思维的冲击下彻底颠覆了。家装市场在群雄逐鹿下，到底何去何从？家装O2O转型的话，从哪个切入点入手比较合适？@永恒轮回个人觉得传统家装市场被互联网家装颠覆可能还有点早：首先，家装是

2015-09-22 18:19:57 576

原创自从邓超当了产品经理之后，我整个人都不好了......

一直流传的“跑男队长”邓超即将出任长虹产品经理一事，终于得以“周一见”。官方微博发声对此，有业内人士认为，邓超任职可能更多只是扮演“花瓶”角色。业内专业分析人士纷纷表示“邓超作为一线明星，更有多档影视剧和综艺节目在等着他，毕竟不是神仙，可能分身乏术。”网友则认为：邓超加盟长虹出任产品经理一职，肯定只是一个象征性职务而已。小编就此事特意连线了一下元芳大

2015-09-22 18:14:31 815

转载移动端APP产品设计需要考虑哪些因素？

@vivigoose说到移动产品的设计需要考虑的因素其实有很多方面，我在这里呢大致归纳成以下的几点：首先，要了解移动产品和web端产品之间有什么不同。从自身属性和结构来说，移动端偏向于手势操作，而且受限于屏幕尺寸的大小，尤其是还受限于网络环境——3G网络、4G网络，甚至是已经落后的2G网络，都会影响到用户体验移动端的产品。因此，移动产品设计首要需要考虑屏幕的适配，手势操作需符合用户

2015-09-21 16:03:14 780

转载微信主打的语聊功能真能替代打字吗？

微信起来是因为语音功能，为何现在很多人只用打字交流？原来语音交流本是很赞的，但是现在越来越多的人语音少了，打字多了？这是怎么回事？@曾大福首先呢，不问“是不是”就问“为什么”的问题是比较耍流氓的。这个问题主要还是分析什么情况下用语音或用文字，其实具体的数据我肯定不知道，抛开环境印象等特殊情况，我从用户的人性角度分析一下，两个方面：1、慎重的对话，用文字比较多。因为输

2015-09-18 15:54:25 740

转载如何让一个程序员变成产品经理?

有时经常在迷茫，做了几年的程序员之后，不知道要不要转成产品经理？还是继续coding下去？亦或者自己创业？亦或者~~~ 大家有没有什么好的建议？或者有没有好的方法让一个程序员变成产品经理？@zelene互联网到现在，只有三种思维方式：1、研发思维：逻辑开发2、产品思维：需求分析3、运营思维：野蛮增长程序员哥哥想转产品经理，那么需要改进的点在于以下方面

2015-09-18 15:53:05 2169

转载产品经理必须陪程序员加班吗？

开发加班很多的时候会面临是否需要产品陪，面对这个这样的问题，都是怎么处理的？@richie加班是很多团队经常面对的一个问题，不仅仅是开发，设计、测试、运营在不同阶段可能都面临不同程度的加班回归到问题主体上，产品经理是不是需要陪开发加班，不知道RD同学会不会说“我们只需要产品萌妹子做鼓励师”~加班场景可能有以下几种1、纯项目过程中，不是milestone，不是

2015-09-18 15:52:06 5537 1

转载程序员转型产品经理真的明智吗？

@槟比在这个互联网野蛮发展的时代，不知道什么时候产品经理成了炙手可热的职位，各行各业的人们都涌入了这个大军，为互联的繁荣贡献着自己的一份力量，经常可以看到营业员成功转型产品、建筑工人入职某知名互联网公司产品，销售营销人员为了梦想成功转型产品等等，不禁要问，什么人才能真的做好产品工作？真的人人都是产品经理么？是否产品经理这个职位就真的烂大街，慢慢成了早期的销售经理、项目经理的title那么高

2015-09-18 15:51:10 1003

转载分析产品数据时需要注意哪些坑？

@凯撒follwer 大家的讨论都很给力，我就说点我对数据分析的整体认识：其实在之前的“游戏数据分析”的帖子里面我就已经提到了分享会中对于数据分析的误区，错误的将使用AARRR这类‘高逼格’的模型来造成一种为了数据分析而分析的误区。其实在做数据分析之前，要搞清楚两点：WHY和HOW之前在国外的论坛中有看到关于数据分析的细分，英文单词是Segmentation，Segmentat

2015-09-18 15:03:59 583

转载如何重新设计微信公众号

随着大家关注的微信公众号日益增多，信息也开始变得泛滥，算一算你已经有多久没有打开过微信公众号了？怎么才能让提升微信公众号的阅读体验，让大家更主动回到公众号阅读呢？针对这个问题，PMCAFF产品经理社区的产品汪们展开了激烈的讨论，下面我们来看看JR同学（PMCAFF ID：凯撒follwer)是如何建议的。说点儿背景：自微信添加了“钱包”功能后，微信已彻底不只是一个通讯工具，而是一个

2015-09-17 15:53:15 1389

转载为什么这些脑残应用能活，而那些严肃牛逼的应用死了？

导语：大型社交网络发展至今，开始显露出更为惊人的力量。新应用或服务进入社交网络即时引爆，就像用户在等待它出现一样。随即开始的病毒式扩散，让创业者成为全民话题的焦点。而这一切是如何实现的？具备哪些特征的合作伙伴才可以被即时引爆？徐志斌老师做客PMCAFF微课堂为大家一一解答。前期：PC时代的流量来源——搜索引擎pc时代有一个非常重要的工作，我相信很多人会感同身受——BD。当时

2015-09-17 15:51:55 442

转载产品经理眼中的生命进化论居然是这样的

原标题：您认为生命史上最重要的四个事件分别是什么？@阿德生命历史上发生了四件事情非常重要。第一大事件：构造交互生命历史这一件事情主要的工作就是生命基础构造阶段，这个时候是造物主在构造生命的基础信息。正统自然知识告诉我们:在地球大爆炸之后，地球就有了H和O，然后就开成了H2O，形成了生命的必备物质。目前生命体是碳机生物，直到有一天形成了C、H、O三种元

2015-09-16 17:05:54 657

转载产品经理不看好公司产品方向该何去何从？

配图与文字并无关联　　公司新产品的方向当你不看好，但却一时给不出更好的解决方案，还要紧急规划上线的时候，大家如何处理？　　@费杰　　公司有实力，新产品不靠谱，给你多练手尝试的机会，你又不花钱，何乐而不为。　　公司进退两难，新产品不看好，你更多的关注成长不关注眼前的收入利益，可以体会一下涅槃重生。　　当然，你的决策模型，是认可这家公司的老板，你们彼此有信任和依

2015-09-16 16:51:14 565

转载产品经理和和研发撕逼，老板该支持谁？

@槟比　　PM和研发为何是敌对状态?老板应该怎么做？　　这个问题的确是目前在很多团队合作中的一大痛点，一个好的有战斗力的优秀团队，应该说很大一部分取决于产品和研发的配合程度，当然还有运营、UI等，在此仅讨论PM、研发和老板三者之间的关系。　　现状：　　你所在团队的老板可能是PM也可能是研发老大出身，但是更多老板充当的应该是PM的角色多一点。因此一般PM与老板交流的时

2015-09-16 16:42:11 1793

转载为什么人人都爱黑产品经理？

@叶韵度　　这个话题挺有意思，当年有个挺喜欢的我的妹纸，一听我是产品经理，立马拉黑了我微信。　　我赞成@张大壮说的今年产品经理大行其道导致鱼龙混杂。　　大家爱黑产品经理个人觉得有以下原因：　　1、产品经理是一个无冕之王。　　产品经理最悲剧的事情是拿着太监的权利去做皇帝的事情，这种事情相信没有太多人喜欢。大多普通的产品经理没有实权，只对产品有管理的权限，但对人

2015-09-16 16:37:19 507

转载作为团队Boss，如何处理PM与RD之间的矛盾？

@凯撒follwer　　首先，我觉得有一点可能是造成PM和技术有摩擦的重要原因：　　PM方处理问题domain和程序员方处理问题domain本身的巨大认知鸿沟。特别是对于不是技术出身或者懂一点点技术的PM来说。　　广义上，PM相当于创业者需求方，甲方，客户，以及市场。　　广义上，程序员相当于架构师，创业者，以及自己所创造的技术/产品的需求方，第一个客户，和市场。

2015-09-16 16:26:14 640

转载产品经理被一群程序员围着撕逼的时候你该怎么办？

PMCAFF会员CSQ000提问：产品经理被一群程序员围着撕逼的时候你该怎么办？问题补充：当你的产品内测时，这时候程序员看着那个功能或者交互很不爽，开始各种吐槽，紧接着一群程序员开始吐槽，有多不爽，有多鸡肋，有多麽。。。。balabala。。你该怎么办？ PMCAFF会员夏阳回答：作者简介：夏阳互联网产品从业者 / 民间红娘【山城红娘】公益相亲平

2015-09-15 14:59:23 2177 1

转载如何设计一个像人的大脑皮层一样的产品？

搜狗桌面事业部总监黎志提问：人的大脑皮层由大量神经元互相连接组成，该结构是目前已知最具竞争力的存在，对此您是否有自己独到的理解？问题背景：人的大脑皮层由大量神经元互相连接组成，该结构是目前已知最具竞争力的存在，对此您是否有自己独到的理解？ PMCAFF会员徐志斌《社交红利》作者，腾讯产品经理回答：神经元处理信息，典型的输入、处理和输出，但并不是一个神经元决定，而是数以

2015-09-15 14:54:34 511

原创面对需求总是被Boss怒改，产品经理该怎么办？

有没有遇到这样的情况，产品一开始设计的很简洁，然后Boss就带着产品和投资人去谈，Boss听了投资人说没有XXX功能，回来之后就命令产品经理去加上，或者他自己想个需求让产品经理去具体化，久而久之，见了N个投资人之后，产品的功能越来越多。此时，做为一名产品经理的我们需要怎么做？针对这个让无数产品经理感到困惑的问题，我们来听听PMCAFF产品经理社区的网友们是怎么面对的。

2015-09-14 17:26:46 782

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