“灵活用工”如何为企业节省成本？

1989年，爱尔兰管理学作家查尔斯•汉迪在其《非理性时代》一书中提出了三叶草组织型态，特指由三部分或三片叶子构成的一种组织结构。三叶的形状象征企业由三组迥然不同的人员组成，其中包括：专业核心人员，是企业生存发展的基础，其绩效与报酬息息相关；外包人员，集中发展核心业务，领取服务费；临时及兼职人员，企业可根据业务需求及时增减人力，可以是初级劳动力外，也可能是提供经验丰富创造力的人才。

什么是“灵活用工”？

“灵活用工”是指企业短期或项目性的用工模式，是一种区别于传统用工模式，基于企业用人需求实时雇佣人才的新型用工方式。

作为传统用工模式的补充，通过“灵活用工”方式，企业可以适当拆分员工的工作时间，灵活地按需雇佣人才，实现随时使用、随时停止，既完成了业务需求，也降低了企业用工成本。“灵活用工”在发达国家十分成熟，广泛应用于各行各业，职位由高到低都有涉及。

科技巨头公司的选择

实际上“灵活用工”是很多国际公司最喜欢的方式，比如谷歌、微软、苹果、华为等高科技巨头。根据《纽约时报》展示的一份文件显示，截至2019年3月份，谷歌的非正式员工数量已超出全职员工。谷歌正式员工只有10.2万名，而非正式员工则是12.1万人。

至于谷歌为什么要招聘这么多“灵活”员工，是因为这部分“灵活”员工可以帮公司节省开支，据说每个岗位每年可以为谷歌节省10万美元。

而在硅谷，像谷歌这种公司里有一半以上的员工采用“灵活用工”模式似乎早已成为常态。

即便是世界科技巨头，也在通过“灵活用工”替代正式员工的方式，以最大化企业利益。企业越来越不愿意聘用“终生制”的员工，已经成为现今社会的一个趋势。

“灵活用工”如何为企业节省成本？

在传统用工模式下，企业在用人时不可避免地需要承担各种各样的风险，采用“灵活用工”减少了长期的养人成本，提升了机动性和工作效率，模式更为灵活。

对企业来说采用“灵活用工”方式有以下几点优势：

1、节省企业运营管理成本，提高企业效益。通过“灵活用工”，可以为企业节省大量办公费用，降低企业资源性支出，人事管理琐事将不再占用企业宝贵的发展时间，企业也可以为企业的发展壮大使用更多的资源和精力。

2、服务全面，工作效率提高。通过“灵活用工”可以最大程度实现让专业的人来做自己擅长的事情。

3、节省招聘成本，企业采用“灵活用工”模式，有用工需求可以随时通过“灵活用工”平台即招即用，且随时停止、随时使用，企业只需进行员工接收即可，省钱高效又省力，所以选择灵活用工是一种明智的选择!

4、节省人员储备，选择“灵活用工”能为企业减少人员储备，企业根据自身的业务量来选择“灵活用工”人员的数量，重复性或季节性、临时性的工作可以交给“灵活用工”的人员来完成，不需要过量储备全职人员。

因此不难看出，企业选择“灵活用工”的关键原因就是能降低企业运营管理成本。另外，帮助企业转移和降低用工风险，也是企业选择“灵活用工”的重要原因之一。