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项目管理
hanyusi007
这个作者很懒,什么都没留下…
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甜橙金融敏捷实践之路--零售金融
9月份的上海,天气依旧炎热~ 窗外耀眼的阳光下,虽然很少再听见蝉鸣,却依然能够在树叶的间隙里,看到一串串的光圈~ 掐指算来,零金敏捷试点已经有一段时间了,团队也在一个又一个迭代里,不断的成长、不断的交付着业务价值,一切看起来都是那么的美好~ 而这一切的开端,皆源自于清明假期的那个夜晚。。。是夜,时值假期,线上,人声鼎沸,仿佛在密谋一件大事~ 索云鹏早早就坐在电脑前,反复斟酌将要演讲的稿子;此刻,徐平总、文渊总、一诺总也已入席。伴着一句简单的开场白,“好,时间差不多了,我看人也都到齐了,那我们就开始.原创 2020-09-07 22:16:15 · 206 阅读 · 0 评论 -
甜橙金融敏捷实践之路--运营一体化平台
缘起运营一体化平台(以下简称OSP)旨在整合公司内各运营管理平台,最终实现账号打通,信息共查的操作模式;一方面能够提高操作人员的执行效率以及查询准确度,另一方面也能够对产品进行更全面的规划设计;这种全局规划,迭代交付的模式,在一定程度上也避免了因功能重复建设而产生的资源浪费。项目成立时,项目组主动申请采用敏捷模式交付,公司给与了大力支持,从此OSP项目组踏上了敏捷实践之路。修行Chapter1 引入OSP项目组自2019年10月成立,项目组员对敏捷开发模式所知甚少;考虑到这种情况,PMO原创 2020-08-24 18:01:21 · 1020 阅读 · 0 评论 -
甜橙金融PMO建设之路
甜橙金融PMO建设之路项目管理对软件研发的意义不言而喻,甜橙金融在今年做的一件大事,就是筹备成立PMO,从而更优秀的帮助公司进行项目管理。最开始时,我们定义所要成立的项目管理办公室到底是属于哪种性质的,到底是协助各个团队进行项目标准化管理,还是指派项目经理到具体项目进行操作,又或者是在年初同各负责人一起制定公司年度项目计划。在经过一番选择之后,我们认为这并不是三个独立的方案,而应该是我们建设P...原创 2019-09-23 17:44:18 · 508 阅读 · 0 评论