下午5:30,开始小组项目演示,由我负责上去讲,讲了不到5分钟,便下台.后续听了第四组GJL的演示,才意识到自己讲得很差劲.我反思了很久,问题出在哪?为什么和别人有区别?为什么没有把项目的演示做好?把实现的功能以一种别人能看得到的容易理解的方式告诉大家, 我觉得导致演示效果出现问题最大的原因是不认真.具体表现在以下两个方面:
其一是没有准备:对于今日的项目演示,没有提前准备,比如一个ppt讲稿,以形象直观的方式来讲解自己的内容;没有发挥自己善于做ppt的优势,
其二是表达能力欠缺:不知道要讲什么?要怎么讲?前前后后没有一个具体的思路.
反思后,如果有第二次演示的机会:我想应该这样来执行:
首先在演示前一天准备一份ppt,ppt内容可以分为三个部分,分别讲组内各个人的分工和负责模块,新功能实现需要的代码块,效果界面;
然后在讲解的过程中,有一条主线,大致如下:
1 组内分工说明(是一个团队在奋斗)
2 项目背景介绍(你为什么要做这个项目?)
3 新功能演示(演示效果?效果分析?(为什么出现这个效果?)效果如何变化?)
3.1 摇一摇:
3.2 二维码:
3.3 瀑布流图片加载:
3.4 背景音乐:
3.5 聚合数据连接
4 项目执行过程中我们遇到哪些困难?是怎么解决的?
5 总结(整个项目我们团队的收获是什么?展望是什么?)
以上是今日的反思,总结关键词:
1 准备(不打无准备的战役)
2 表达(一条线)