Johanna Rothman
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一路向前
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日常管理的五条小建议
有时候，你需要为工作理一理头绪。你需要给自己一些喘息的机会，停下来，思考一会儿。这里有一些小建议，可以帮助你处理好日常管理工作。翻译 2014-11-20 09:12:46 · 4974 阅读 · 2 评论 -
谨防串行的状态报告会
怎么做好高管？怎么有效地解决组织里的管理问题？翻译 2014-11-20 09:11:34 · 2822 阅读 · 2 评论 -
管理神话之二：只有专家才能做这事
你需要做一件特定的事情，但是平常做那个工作的人偏偏不在——在你的项目里，你碰到过多少次这种情况？你的项目受到什么影响？是不是只能等着那位专家回来？翻译 2014-12-15 11:51:18 · 6098 阅读 · 4 评论 -
管理神话之一：100%利用
程序员的工作必须被排得满满的，必须工作在一种100%忙碌的状态吗？翻译 2014-12-03 13:06:35 · 5172 阅读 · 8 评论 -
管理神话之三：人人都须被同等对待
人与人是不一样的。我们都是独特的个体。如果我们同等地对待每一个人，我们最终会落入一个不平等的处境。但如果我们公平地对待每一个人，我们将营造一个公平的工作环境。翻译 2015-01-02 19:41:50 · 3033 阅读 · 0 评论 -
管理神话之八：我还能做大量的技术工作
管理者之所以存在，就是要有目的地组织。作为管理者，我们最好去创造一个能让人们在其中施展才能、做好工作的环境。别再一头扎进技术细节去解决具体的技术问题，这些事要交给团队去做。翻译 2015-01-26 12:50:38 · 6981 阅读 · 10 评论 -
管理神话之23：随便多少人你都能管
你所处的管理位置（不管是否在一线），就是要求你去建立信任关系。如果你管理的人数超过了9个，你就在冒着风险不能建立好那种关系。翻译 2015-03-02 13:08:07 · 2651 阅读 · 1 评论