关于boss交流和方法方式；

有时候说到重点很重要，比如说，这次换98台电脑的事；

1：我说我想学习ERP，然后外包，这样说肯定不能通过；

2：我说我平常经较忙，然后总部要求的时间是某个时间段必须完成（比如12月31）；现在的进度是1.5台每天；是没有办法

完成；

我按第二次这样说一下就PASS；

 

给老板交流

1先说问题，再说我觉得的解决方案就行；这样才是正确的；

2，要去理解老板的关注点；这个很重要；

 

如何拒绝老板

我觉得要找借口，就想当初ESSON拒绝MAX的借口一样，1.我首先不专业；2，我可以提供支持；3.审计；以及其它借口；