《杜拉拉升职记》的体会-勤奋的重要性

      周末看完了32集的《杜拉拉升职记》。一个女孩子，在上海的外企打拼，从一个行政助理能够最终升职到行政总监。剧中无法确定时间跨度有多长，但杜拉拉这个人的经历还是给自己很多的启迪。我想，这也是现在的年轻人应该学习的榜样吧。

      我们看看杜拉拉升职靠的是什么？从我的角度来讲，是勤奋。勤奋的体现是她的执着和努力。一件事情遇到阻力时，能够不放弃，直到问题得到解决为止。而我更想说的是她的努力。不知道现在的外企是不是都这样，反正我看到的是杜拉拉反反复复的加班。其中有一个情节，杜拉拉向领导要求休假，统计了自己的加班时间，可以换算为四个月的工作量了。我记得先前发的帖子中，我在讲优秀程序员之道时，讲到加班的问题。有些网友认为应该在上班时间完成工作，这个当然没有错。如果工作量在上班时间是能够完成的，但拖到加班去做，自然是不合适。但如果工作量就是多呢？其实现实很多人还是不会加班，因为他不着急啊。反之我们看杜拉拉，基本上经常加班到很晚。也许很多让很多网友这么做的话，肯定是抱怨，甚至是跳槽。但杜拉拉正是通过比别人付出了更多的精力，一是得到了领导和同事的认可，二是自己的能力得到了快速的提高。

      有两个情节，我特别想说一下。一是到机场追财务总监签字的事情。不知道各位网友会怎么做。二是何华德和杜拉拉的情节。正是因为杜拉拉总是加班，才会被何华德发现到。这两点体现了你的努力是不会白费，不会被埋没。是金子总会闪光，前提是你必须先闪光，才有可能被别人发现。一个人想要有更好的前景和发展，首先你必须要付出。很多人总会抱怨不被赏识，那么问问自己是否已经付出了足够多。

      我很佩服杜拉拉，因为很多事我无法做到。但这个故事告诉我们，成功的前提是你有足够的勤奋。片中的周亮正好是个反面的例子。光耍嘴皮子，偷懒不努力的结果只能是卷包裹走人，而帕米拉则是由于自己的不诚实付出了代价。

      我也推荐网友们能够看一下这个电视剧，希望杜拉拉的成长能给大家一些启发。

 

附录：今有杜拉拉的博客内容与大家共享，很值得学习啊。特别是觉得不受重用的朋友们。

于是，拉拉的BLOG里就有了下面这段博文：

　　干了活还受气该怎么办？

　　1.我把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格，发送给我的老板，告诉他如果有反对意见，在某某日期前让我知道，不然我就照计划走——这个过程主要就是让他对工作量有个概念。其中提出日期限定，是要逼他去看工作表（老板们很忙，你的mail他常常会视而不见，甚至有可能根本不看）；用简明的表格来表述，是为了便于老板阅读，使他不需要花很多时间就能快速看清楚报告的内容。

　　2.我刚开始接管这个部门的时候，本着尽量不给老板找麻烦的原则，我会尽量不把难题交给他，很多困难都自己想办法协调解决。

　　但是这样做的结果，就是使老板轻视我，他根本不了解工作的难度。

　　后来我就改变了这个策略，遇到问题我还是自己想法解决，但是每当这个时候，我会先带着我的解决方案去找老板开会。

　　每次开会，我会尽量挑一个他比较清醒而不烦躁的时候，单独地只讨论某一方面的一个大的困难。

　　我让他了解困难的背景。等他听了头痛的时候，我再告诉他，我有两个方案，分析优劣给他听，他就很容易在两个中挑一个出来了。

　　这样，他对我工作中的困难的难度和出现的频率、我的专业，以及我积极主动解决问题的态度和技巧，就有了比较好的认识。

　　3.每次大一点的项目实施过程中，我会主动地在重要阶段给老板一些信息，就算过程再顺利，我也会让他知道进程如何，把这当中的大事brief（摘要）给他。最后出结果的时候，我会及时地通知他，免得他不放心，我从来不需要他来问我结果。

　　这样，他觉得把事情交给我，可以很放心，执行力绝对没有问题。

　　4.在需要和别的部门的总监们，或者和president（总裁）和VP（副总裁）一起工作的时候，我特别注意清晰简洁而主动的沟通，尽量考虑周到。写mail或者说话，都非常小心，不出现有歧意的内容，基本上不出现总监们抱怨我的情况，这样一来，我的老板就觉得我很牢靠，不会给他找麻烦。