第一个因为需求失败的项目

从我（作为一个开发人员）的角度看，是由于我轻视了这个测试项目而导致的合作失败。这个轻视不是说在态度上不重视，而是在具体的需求方法上，没有将已经积累的最好的经验付诸行动。

由于看到测试项目规模很小，所以我的想法是只要多沟通几次就可以了。我没有能够在发现客户不会描述需求的情况下用正确的方法去引导客户，从而导致了沟通上的相互误解不断加深。

如果再有更深层次的原因，那就是由于长期没有做具体的项目，我对软件工程中的历史教训多少已经有些迟钝。这个项目告诉我和所有的软件工程师们，必须铭记历史，常思危困，时刻以血的教训来提醒自己。

在我实际开发过的项目中，这是第一个因为需求而失败的项目。以史为鉴，我希望这也是最后一个。