导师型领导的问题

        昨天在群里抛出了我自己的向上管理的问题，收获了群友的热烈讨论，也获得了多维度的思路。今天一口气读了雪梅的所有文章以及第二期写作营的所有作业。感触很深。在唠叨一下自我感觉很糟糕的向下管理。

         自身是一个从编写代码成长起来的技术型管理人员，用领导的类型自我评价是一个导师型的领导，导师型领导的弊病在我这里体现的淋漓尽致。虽然这两年已经通过自我成长有了很多自我提高，但是因为功力不够，还是无法收放自如。