确保ERP项目实施团队稳定之乙方问题解析

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       ERP项目成功与否，与当前的项目实施团队是否稳定有很直接的关系，作为企业CIO来说，非常关注的就是ERP项目团队，特别是乙方团队人员的稳定性，正好晚上就在火花网上看到某位CIO提出的问题：“乙方频繁更换实施顾问，遇到这种情况，应该怎么办？”

       针对这个问题，我想了一下，乙方顾问的频繁变更，我相信有多种原因，有可能是乙方企业的团队稳定性差，人员流失率导致的；也有可能是其业务增长过快，员工人数不足造成的；还有一个是其对该项目的重要性来判断，决定了优质