如何成为一门领域的专家——能力提高

什么才运气好?

在创业公司,你经历了一个产品的从无到有、从一到一百、你的部门不断扩大、

你不断升职加薪、最终公司上市,期权兑现成为百万富翁,迎娶白富美走上人生巅峰。

什么算坏运气呢?

不管你怎么努力,你所在产品业务总是不温不火,升职加薪总轮不到你,找不到激情;

你正满怀激情的为某个产品奋斗,因公司层面要砍掉这个产品,你被随便安插到别的部门;

你所在的部门因战略调整,整个砍掉了,开始裁员;

公司变相裁员,说好的升职加薪说没就没了,开始“996”

如何应对坏运气?

既然运气已是客观存在的事实,不受个人的主观意识控制,我们应当坦然接受,然后努力将损失降到最低

1.心态

在最坏的现实面前调整好心态,冷静做决定。

裁员可能有很多原因,有可能是公司资金出了问题,要压低成本;

也可能是公司要优化组织,砍掉某些毒瘤组织;

也可能你所在的创新业务偏离公司战略,不再打算持续投入了。

你所在的部门裁员了,无论裁员的对象有没有你,无论是什么原因,这都是一个不好的信号,你们的业务不再持续投入了。

互联网是一个变动的行业,对于各种变动应该有一种处变不惊的心态,是走是留,一定要理性分析利弊,如果走,该有一种“江湖再见的心态”,

如果留下来,一定要继续挖掘你的价值和做事的激情。

2.激情

我们做事的激情来源我们对这个产品的期望,我们都希望产品要么有影响力要么非常赚钱,然而这样的机会有多少?市面上有几个像微信这样的产品?所以这样的激情是无法持续的,

我们应该转移一下注意力,更应该关注里在这个产品开发中获得的能力,

某个技术点,开发中的驱动力、沟通能力,引入新的技术、新的架构、新的思路,去挖掘你做事的价值,才能得到持续的激情。

3.不可替代性

在团队中你比谁都熟悉产品的业务逻辑,你比谁都精通其中技术细节,很多疑难杂症只有你能解决,

要做到这些,不是仅仅把功能实现就可以的,你得花很多时间去熟悉业务,去深入技术点,你得从行业的视角去审视你的产品业务和技术点...

不可替代性是相对的,如果有一天整个项目组都砍掉,你的不可替代性就没意义了,所以我们应该从行业角度来挖掘自身的价值,从行业的角度去看,

你的价值体现在你的影响力。

对内:

小伙伴们有各种疑难杂症解决不了的时候都会想到你

产品对你非常有信心,给你的需求你都能搞定

你经常主动给小伙伴们分享新技术、新东西,小伙伴知道的你都知到,小伙伴不知道的你也知道。

对外:
你参与过知名产品的架构开发,对外参加分享会

你是某个牛逼开源组件的作者

你的博客比较有名,有很多粉丝

人生唯一不能停的就是学习,说到底,要想不被淘汰,只有不断的学习。

来源张永光的博客

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