如何成为一门领域的专家——能力提高

什么才运气好？

在创业公司，你经历了一个产品的从无到有、从一到一百、你的部门不断扩大、

你不断升职加薪、最终公司上市，期权兑现成为百万富翁，迎娶白富美走上人生巅峰。

什么算坏运气呢？

不管你怎么努力，你所在产品业务总是不温不火，升职加薪总轮不到你，找不到激情；

你正满怀激情的为某个产品奋斗，因公司层面要砍掉这个产品，你被随便安插到别的部门；

你所在的部门因战略调整，整个砍掉了，开始裁员；

公司变相裁员，说好的升职加薪说没就没了，开始“996”

如何应对坏运气？

既然运气已是客观存在的事实，不受个人的主观意识控制，我们应当坦然接受，然后努力将损失降到最低

1.心态

在最坏的现实面前调整好心态，冷静做决定。

裁员可能有很多原因，有可能是公司资金出了问题，要压低成本；

也可能是公司要优化组织，砍掉某些毒瘤组织；

也可能你所在的创新业务偏离公司战略，不再打算持续投入了。

你所在的部门裁员了，无论裁员的对象有没有你，无论是什么原因，这都是一个不好的信号，你们的业务不再持续投入了。

互联网是一个变动的行业，对于各种变动应该有一种处变不惊的心态，是走是留，一定要理性分析利弊，如果走，该有一种“江湖再见的心态”，

如果留下来，一定要继续挖掘你的价值和做事的激情。

2.激情

我们做事的激情来源我们对这个产品的期望，我们都希望产品要么有影响力要么非常赚钱，然而这样的机会有多少？市面上有几个像微信这样的产品？所以这样的激情是无法持续的，

我们应该转移一下注意力，更应该关注里在这个产品开发中获得的能力，

某个技术点，开发中的驱动力、沟通能力，引入新的技术、新的架构、新的思路，去挖掘你做事的价值，才能得到持续的激情。

3.不可替代性

在团队中你比谁都熟悉产品的业务逻辑，你比谁都精通其中技术细节，很多疑难杂症只有你能解决，

要做到这些，不是仅仅把功能实现就可以的，你得花很多时间去熟悉业务，去深入技术点，你得从行业的视角去审视你的产品业务和技术点...

不可替代性是相对的，如果有一天整个项目组都砍掉，你的不可替代性就没意义了，所以我们应该从行业角度来挖掘自身的价值，从行业的角度去看，

你的价值体现在你的影响力。

对内：

小伙伴们有各种疑难杂症解决不了的时候都会想到你

产品对你非常有信心，给你的需求你都能搞定

你经常主动给小伙伴们分享新技术、新东西，小伙伴知道的你都知到，小伙伴不知道的你也知道。

对外：
你参与过知名产品的架构开发，对外参加分享会

你是某个牛逼开源组件的作者

你的博客比较有名，有很多粉丝

人生唯一不能停的就是学习，说到底，要想不被淘汰，只有不断的学习。

来源张永光的博客