ITIL V3中 EVENT Management 和 INCIDENT Management 辨析

 

 

EVENT MANAGEMENT管理更侧重于事件(故障)处理前的事件处理,目前的应用常见的是由监控工具将监控告警信息自动传送到 IT服务管理平台,实现自动监控系统和故障处理系统的联动机制。有些网友一直在争论EVENT MANAGEMENT完全可在INCIDENT MANAGEMENT中涵盖,没有必要将EVENT MANAGEMENT单独拿出来做一个单独的流程,对于ITIL V3中的做法,个人以为不必纠缠于具体的架构方式,而应从体现的价值和表达的意义来评估不同做法。我们现在做的项目中,通过监控系统实现告警信息到事件单的做法相当普遍,客户也比较认同。ITIL V3中将EVENT 单独出来,表明了这个流程的重要性。相信会有更多的研究会提供给我们以现实指导,从而完善EVENT 流程。

另外在我们项目中,还有一种流程,我们称之为重大事件流程,对于业务影响大的事件(故障),我们也单独处理,作为一个流程,这个流程和上面提到的EVENT流程也有类似的一面。似乎在INCIDENT 流程中完全可以包括。重大故障是客户非常关注的,将其从INCIDENT流程中剥离出来,通过搭建快速处理机制从而更好的实现流程目的,这点应该是好理解的。我们知道ITIL提供给我们的是业界反复验证,值得学习的方法论,具体操作和实现流程应服务于这种方法论。而方法论的目的,从根上讲还是服务于我们具体的运维实践的。因此流程的设计,包括“自主”创新的流程,只要是符合这个原则的,和ITIL是不相冲突的。

 

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