简单回顾一下2018年

刚才回头看了一下1月份写的，现在最后一天来简单回顾一下，算是做个简单的小结：
收获：

1）一年来的实践，对管理性事务算是有了一些领悟吧。a）和技术性工作不同，在面上首先要理清工作事项，弄清上级和自己的最低目标和期望目标，并对应去争取内部支持和获取外部资源；对下要划分清楚工作职责，落实和监督目标达成，管理性工作一定要注意制度落实和持续检查。b）做好管理性工作的要务在于内部组织，人员的基本素质和管理方式很重要，所谓的工具什么的真不是太重要。人员的能力、态度等等差别是很大的，特别是要注意是否有离职倾向。要注意做好预案。

2）具体的工作操作层面。a）拿到一个高级证书。b）用Python和自己掌握的测试知识编写一个工具软件，拿到一个软件著作权。主持接受了两次外部检查，虽然过程艰苦，但也总算是狼狈地通过了。c）作为业务主管者和需求开发者，实际操作了项目管理简化和优化工作，并主持和推动了管理系统的开发和应用。

3）个人生活方面。小儿子健康成长，带来许多欢乐。业务学习测试知识，坚持写博客，虽然真正积累不多，但也算是个好的开始吧。

遗憾：

1）个人社交圈。没有什么拓展，反而朋友圈还在变小。而业务上能够有所提携互动的更加没有，时常感到焦虑。

2）工作层面。感觉目前的工作远远没有达到年初的预期，小部门的内部整合其实很失败，组织混乱，虽然主要是和公司层面的有关，但个人内心感到很是失落。两大块项目管理，一块由于人员流失，处于混乱状态。一大块基础管理，同样是人员流失，现在不得不在年底檫屁股，重新整合组织，设计管理制度。说到底，掉以轻心加漫不经心，没有提前预警和争取资源，把可能打好的牌打烂了，最后不得不自食恶果，代人受过。公司技术提升后面是瘫痪状态，没有人还是不行。

3）其他方面。投资失败，今年的股票亏损应该是达到25%-30%。技术学习也还是找不到合适的主线，发表了2篇论文，APP测试、信息安全测试方面没有什么进展，脱离具体工作的技术研究还是不行的。

 

2019年还没想好。年纪大了，家事也多，不知道是继续这样呢，还是找找看，换个工作，心里很是迷惘。但总的来说，世界既不像有时候想得那么好，也不是失落时觉得的那么糟。还是只能边走边看，每天努力吧。

1月份目标：技术方面，完成极客时间软件测试52讲的学习，看完微服务架构这本书。工作方面，做好xian现在工作的年度目标规划和工作组织落实，形成年度工作计划和监督计划。社交方面，给同事之外的人员都打个电话，参加2~3次聚会。