最近项目的测试结束了,想总结下
新一轮的又开始了
测试前准备和沟通
1)需求是测试的根本。需求熟悉,有助于验收人员写验收用例,也有助于提高测试效率,确保知道这个需求是做什么的,怎么做的,是什么样的逻辑流程
2)设计用例。自行撰写测试用例和业务场景,并熟悉
3)验收人员UAT期间要分清楚是bug还是操作不当所引起。并且每天约定一个固定时间和项目负责人沟通并反馈
4)测试验收通过的标准和测试的时长。根据测试周期和验收的标准,可以做出初步的测试计划
测试执行
1)每天的内容按照计划完成,定时同步测试进度
如果在测试过程中有阻塞测试进展的问题一定要及时跟进处理,直到问题被解决
如果涉及关联方或者由于某些因素,问题解决时长过久,一定要和对方及时沟通,相应改变测试计划,先做可以做的内容
如果最后影响测试进度,需要延期,就需要对后续发版等内容及时做出调整,并且针对造成延期的内容做出相应的优化以及预防措施,并且及时邮件通知相关人员
2)每天对所提出的bug进行反馈和跟进。在bug修复之后,及时进行二次验收
测试总结
从开始到结束,就是一步步的执行case,但是在实际过程中还会遇到其它多多少少各种各样的问题,就需要我们累积经验,多多长进。对过程中的问题进行总结和分析,对不懂的地方及时记录笔记很重要,慢慢优秀,同时需要同事协助的地方也会有,要做好沟通,以及bug处理过程中,避免不了和开发的沟通,可见沟通的重要性,所以慢慢累积经验