一、站立会议
1. 每个组员汇报进展和计划;
2. 三段论:昨天完成什么,今天计划做什么,问题及困难;
3. 每个人都了解项目的进展,让成员之间相互激励和督促;
4. 不要陷入技术细节的讨论;
5. 跟踪每个问题;
6. 用白板跟进项目进度;
7. 要求每个成员将要做的琐碎的事情写在便签上。
1. 每个组员汇报进展和计划;
2. 三段论:昨天完成什么,今天计划做什么,问题及困难;
3. 每个人都了解项目的进展,让成员之间相互激励和督促;
4. 不要陷入技术细节的讨论;
5. 跟踪每个问题;
6. 用白板跟进项目进度;
7. 要求每个成员将要做的琐碎的事情写在便签上。