昨天完成了一个培训任务,以我的标准来说,应该达不到完成的标准,但不想打击大家的积极性,标记为完成。
就算是这样,进度还是有些落后了,主要原因是新的机器还没到,原先的预期是昨天到的。
在家中想今天例会时让大家重新评估一下工作量的,结果真正开会时忘记了。
小张的机器没来,带了自己的笔记本到公司,我很高兴。
今天的任务是让大家在自己的机器上练习,原先我的设想是一次性把任务布置下去,在开会讨论中,发现先做一个更好,这样能够让员工更加专注,知道自己要做什么。
我们现在只定义了任务,没有定义任务的完成标准。这点需要在下个迭代中改进。对于编码任务,有测试驱动作保证,对于非编码任务,需要有明确的验收标准。