版本控制与常见的分支模型

一直为软件版本发布困扰,开发人员需要不断前进完成功能,测试人员在后面紧跟测试,售后人员需要稳定版本上线,三者间没有达成统一的认识,产品或者项目到底怎样才算稳定版本。

目前公司配置管理在策略上采用的是不稳定主干(unstable trunk) 模式,所有的项目都在同一主干上进行修改,在每次上线后并没有明确的stable分支版本,基本上是靠测试人员TAG代码来管理维护的。

问题:

   1)、多个项目组开发人员都可能并发对同样代码进行修改,造成了严重的代码冲突问题。例如张三修改了a.java并上QA测试服务器,在QA测试过程中, 李四也对a.java进行修改并上QA,李四的代码覆盖了张三的代码。由于是SCM人员并不清楚代码冲突情况,这样张三和李四的代码上QA很容易相互影响 并很难查具体原因

   2)、由于没有明确stable分支版本,导致上QA、上生产只能采用增量更新,上QA、上生产出问题后的代码回滚很麻烦,严重影响了测试、上线效率。对于生产环境运行的代码的具体版本并没有明确的管理,导致生产系统出问题后要排查问题也很难查。

   3)、由于核心基础包没有与上层应用隔离,导致大家都会对核心包进行修改,修改后代码质量并没有有效控制。于是出现因为修改基础包影响整个系统功能等现象

 

如何避免,至少要从如下几个方面来:

  1)、分支管理策略:采用适当的分支管理策略来保证开发库、测试库、发布库的隔离

  2)、适当引入每日编译、持续集成、Code Review等敏捷开发的最佳实践

  3)、采用自动化脚本完成上QA、上生产的部署工作,避免人工失误

  4)、对核心框架、后台应用、前端页面开发采用不同的配置管理策略

 

 

版本管理的策略:不稳定主干策略、稳定主干策略、敏捷发布策略。

下面是对这几种策略的摘录:

不稳定主干策略

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  1. 使用用主干作为新功能开发主线,分支用作发布。
  2. 被广泛的应用于开源项目。
  3. 比较适合诸如传统软件产品的开发模式,比如微软的office等。
  4. bug修改需要在各个分支中合并。
  5. 新代码在主干上开发,因此如果主干不能达到稳定的标准,就不可以进行发布。
  6. 这种策略的好处是没有分支合并的工作量,因此比较简单。

 

稳定主干策略

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  1. 使用主干作为稳定版的发布。
  2. bug的修改和新功能的增加,全部在分支上进行。
  3. 不同的修改或新功能开发以分支隔离。
  4. 分支上的开发和测试完毕以后才合并到主干。
  5. 主干上的每一次发布都做一个标签而不是分支。
  6. 每次发布的内容调整起来比较容易。
  7. 缺点是分支合并所增加的成本。

 

敏捷发布策略

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  1. 敏捷开发模式的项目中广泛采用,敏捷开发的项目具有固定的发布周期。
  2. 为每个task建立分支。
  3. 为每个发布建立分支,每个周期内的task分支需要合并到发布分支发布。
  4. 在完成发布后,发布分支的功能合并到主干和尚在进行的任务分支中。
  5. 一种稳定主干策略的变体。
  6. 团队成员要求较高。

 

团队当前情况

 

  1. 负责互联网产品的开发,发布更新较为频繁。
  2. 有固定的发布周期,同时也存在比较多的hotfix。
  3. 修改任务通常比较小,改动范围通常不大,时间通常较短。
  4. 不同的功能页面有不同的小组负责,耦合度相对较低。
  5. 团队目前没有采用分支策略,开发人员协商进行增量更新,出现错误的几率较高。
  6. 已使用SVN版本控制工具。

 

初步实践

参考上述策略,结合当前团队的现状,初步设计了下面的版本控制解决方案。

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此方案已稳定主干策略为主结合了一些敏捷发布策略的思路,具体实施方案如下:

1、主干时刻处于稳定状态,随时可以发布。设SCM人员对主干代码进行管理,普通开发人员只读。

2、SCM为开发任务建立开发分支。常规的可以以小组为单位建立分支,较大的任务可以建立专门的分支。

3、在发布日,从主干复制一个测试分支,需要在本发布日发布的各开发分支向此测试分支合并。

4、对测试分支代码进行测试,出现bug在测试分支上更改,无误后发布。

5、测试分支代码发布后,合并入主干,并在主干上进行标记。

6、对紧急修复(Hotfix)的情况,可以从主干复制出测试分支,在测试分支上进行紧急修改,并在测试后发布,发布后同样将代码合并会主干,做标记。

7、 Hotfix仅限于可以很快解决的小问题,如果更改时间过长,则需采用常规方法完成。

8、如果在测试分支测试过程中需要hotfix工作,则在复制一个新的测试分支进行hotfix,测试后发布。然后同时合并入原测试分支和主干,并在主干上做标记。此过程未在上图中画出。

9、测试分支发布后,开发分支可以删除;测试分支合并入主干后,测试分支可以定期删除。

 

方案的优缺点

方案优点

1、解决了没有实施分支策略时,代码不能经常签入的问题。

2、主干代码始终处于稳定的状态随时可以发布,降低了风险。

3、可以基于一个完整的测试分支进行测试及发布,而不是以口口相传的方式增量更新。

方案缺点

1、建立分支、合并分支增加了工作量。考虑实际情况,以及版本控制工具的辅助,增加的工作量应该可以接受。

2、如果某些开发分支工期跨越多个发布周期,修改过于剧烈,合并分支时可能工作量较大。可以考虑分解任务,避免过大的任务出现。

3、在同一时间最好只有一个测试分支,因此建立测试分支的权限需要限制,除hotfix场景外应当避免。

 

参考:

淘宝网最佳实践之ABS自动编译

http://www.programmer.com.cn/3223/

 

多个敏捷团队之间的版本控制

互联网敏捷开发配置管理策略思考

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