最近看《第五项修炼》,关于团队核心学习能力的阐述。
激发热望
1.自我超越
2.共同愿景
开展反思性交流
3.心智模式
4.深度汇谈
理解复杂事物
5.系统思考
看完此书感觉是一本敏捷开发的实践指导,对个人、对团队、对环境的认识、对心理认知的关系阐述能让人有全新的认识。
架构师的成长需要对个人、团队有深刻认识。
- 根据要解决的问题,对目标系统的边界进行界定。
- 并对目标系统按某个原则的进行切分。切分的原则,要便于不同的角色,对切分出来的部分,并行或串行开展工作,一般并行才能减少时间。
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并对这些切分出来的部分,设立沟通机制。
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根据3,使得这些部分之间能够进行有机的联系,合并组装成为一个整体,完成目标系统的所有工作。
通过《第五项修炼》不断实践架构师之路。