2009年7月15日上海物流考察计划

  为了更好的建设集团物流项目，集团委派我于2009年7月15日考察上海大众物流和上海可的物流，主要考察如下几个方面：

       一、上海大众物流SAP系统（包括WMS）的运作；

       二、上海大众物流RF的应用；

       三、上海大众物流WCS的运作；

       四、上海大众物流配送中心自动化应用的考察；

       五、上海可的配送RF的应用；

       六、上海可的配送电子标签的应用；

       七、上海可的配送WCS的应用；

       八、上海可的冷链物流的方案考察；

       九、总结上海大众配送和上海可的配送的信息化程度、机械化程度、自动化程度；

      十、提供集团物流信息化建设、机械化建设、自动化建设的可行性建议；

以下是考察的行动计划：

       2009年7月14日晚上21点20分北京火车站（老火车站）开车，大家20点50整到北京站入口处（正中间的门前）集合；2009年7月15日（周三）早上7点20到上海火车站，出站吃早点，然后到大众物流配送中心（估计行程1小时左右），9：30左右到'(上海嘉定取园汽路1000号)'下午可的冷链物流2：30开始，所以参观可的时间为下午1：30，先看干货库，然后看冷链物流，计划3点结束，4点左右到索勤公司参观，晚上21点到达上海火车站，21点28分开车，次日早上7点40左右到达北京火车站。

        乘坐D313软座卧铺出发，乘坐D314软座卧铺返回。

关于冷链物流的一些要咨询的问题：
1、冷链的纸箱是怎么收集的？需要多大的面积？
2、冷链库的实际温度？
3、在用的周转箱的尺寸？
4、流利架的层高？
5、干货贴刷卡标签的具体方式？
6、电子标签到小区域时接力式扫描的具体实现方式？
7、任务管理的实现方式，如货架补货是整版补货，还是其他方式？
8、冷藏车打冷的具体温度？送货时保持的温度等？
9、拣货分配时数量不足的具体处理方式？
10、面包、日配奶、便当的保质期管理？如当日生成，隔日销售关于生成日期的管理办法？

更多交流：http://huiran.sap.blog.163.com/          致力于 最佳运作模式的系统实现方案研究