什么是项目管理？怎么用伙伴云零代码做好项目管理数字化？

项目任务繁多，进度难掌握、管理难协调，怎么才能确保项目如期并且有质量地交付，并能保证项目利润？怎么用伙伴云零代码做好项目管理数字化？

01项目管理VS任务管理：周期长、更复杂

项目管理和任务管理有哪些区别呢？任务管理可以说是项目管理的子集，复杂的、长周期的任务就形成了项目。

任务管理更多的是单点管理，适合一些临时性、短周期、或者是对内的事项，比如市场推广活动、年会、团建等；如果是长周期、协作人多、复杂程度高的事项，就更适合用项目管理。

02交付类项目管理的核心：管理好质量和利润

项目管理的场景主要分为两类，一类是交付类，一类是研发类。交付类项目主要面向客户，例如企业咨询、留学服务、设计服务等；研发类项目顾名思义，产品研发、设备生产研发、软件研发等。

伙伴云项目管理以交付类为主。交付类项目的核心是管好两个点：

1.管好质量：项目超期、项目质量未达客户预期、项目风险频出但无应对措施等，都会不同程度地影响客户满意度。只有管好项目质量，做到按需交付，按期交付，才能赢得良好的口碑，进而带来更多的项目机会。

2.管好利润：如果没有做