项目需求调研怎么做

本文介绍了项目需求调研的四个关键步骤:明确项目背景以理解痛点和动机,深入业务调研寻找优化点,角色调研关注各角色任务与期望,以及系统接口调研确保与其他系统协同。做好这些准备,能有效避免项目风险,确保产品符合客户需求。
摘要由CSDN通过智能技术生成

首先,要求了解这个产品到底是什么?有啥功能?是什么样的客户需要这个产品?当得到任务后,我们可以去百度一下相关的东西,看看是否有类似的东西,了解下前面的问题。

 

需求调研需要从这几个方面去发展。

1. 项目背景是什么

了解该项目的现状、项目的动机和背后存在的痛点。不同的动机,项目的开发发展方向也是不一样的。现实中,做调研的时候要准确把握客户的期望目标和建设目标,这样就不会给项目带来风险,不然做出来的东西和客户需求的不一样。

 

2. 项目的业务调研

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