【敏捷开发每日一贴】：猪和鸡的故事

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猪和鸡的故事

关于鸡与猪的故事有很多种版本，被用在各种不同的场合，管理的、营销的、敏捷开发的，大体相同，但稍有差异。

故事一：有一只鸡和一头猪合伙开饭店，双方各占50%股份。鸡对猪说：“我每天下一个蛋用来炒菜，你每天割一块肉下来炒菜”，猪认为合理：“同意”。饭店后来开大了，这个饭店的股权最后会归谁所有呢？毫无疑问会归鸡，因为猪最后一定会被割死！

故事二：一天，一头猪和一只鸡在路上散步。鸡对猪说ÿ

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huver2007
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敏捷开发案例:用白板解决项目管理和团队沟通
02-04
火龙果软件工程技术中心  我把原文去粗取精了一下,保留了一些核心思想,去掉了小日本的广告.1任务板任务是分解到手头的实际的工作把要做的任务,正在做的任务和已经完成的任务,用简单的贴士贴在白板上.不同的颜色表示不同的重要程度.可以画一些横的泳道来表明任务应该是谁来完成.2需求特性板需求特性是软件大的功能需求,通常按照月份来进行归类.　3敏捷开发需要把软件设计分成三个部分:特性->用例->任务　特性:对最终用户有意义的一个功能　用例:由特性分解而来的一个可以用来做功能测试的小情节　任务:用例分解而来,有开发人员需要完成的一个最小的工作单元4敏捷过程中,时间分为:发布->迭代->每日发布:通常一到六
SCRUM里面的故事
fishyych
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1. 猪和鸡的故事   一天，一头猪和一只鸡在路上散步， 鸡看了一下猪说: “嗨，我们合伙开一家餐馆怎么样？” 猪回头看了一下鸡说: “好主意，那你准备给餐馆卖什么呢？” 鸡想了想说: “餐馆卖火腿和鸡蛋怎么样？” 猪说: “不开了，我全身投入(火腿是一次性资源)，而你(鸡蛋是可再生的)只是参与而已”   2. 赛龙舟 SCRUM的组织形式跟赛龙舟很类似。团队...
Scrum猪和鸡的故事
：）每天进步一点点
05-27 3031
一天，一头猪和一只鸡在路上散步， 鸡看了一下猪说: “嗨，我们合伙开一家餐馆怎么样？” 猪回头看了一下鸡说: “好主意，那你准备给餐馆卖什么呢？” 鸡想了想说: “餐馆卖火腿和鸡蛋怎么样？” 猪说:“不开了，我全身投入(火腿是一次性资源)，而你(鸡蛋是可再生的)只是参与而已” 注解:这幅卡通画是Implementing Scrum网站为了解释什么是Scrum而推出系列漫画最具代
猪和鸡合伙开餐馆
爱尔兰咖啡的专栏
08-26 3316
Scrum当中定义了许多角色。按照对开发过程的参与情况，这些角色被分为两组，即猪组和鸡组。这个分组方法的由来是一个关于猪和鸡合伙开餐馆的笑话：一天，一头猪和一只鸡在路上散步。鸡对猪说：“嗨，我们合伙开一家餐馆怎么样？”猪回头看了一下鸡说：“好主意，那你准备给餐馆起什么名字呢？”鸡想了想说：“叫‘火腿和鸡蛋’怎么样？”“那可不行”，猪说：“我把自己全搭进去了，而你只是参与而已。”"猪"组的角色猪 是在Scrum过程中全身投入项目的各种角色，他们在项目中承担实际工作。他们有些像上边那个笑话里的猪，要把自己身上的
软件工程 之 动物世界
depx7366的博客
03-14 175
在一个神奇的国度里生活着许多动物, 其中有猪, 鸡, 和鹦鹉。 它们每天搞头脑风暴, 琢磨如何创业, 最后鹦鹉提议它们合伙开一个早餐店: 具体分工如下: 猪: 提供猪肉, 做熏猪肉 (bacon) 鸡: 提供鸡蛋, 做煎蛋 鹦鹉: 提供咨询, 它会每天阅读大量博客, 给其他团队成员提供建议, 例如最新业界趋势, 最新术语, SaaS, N-层架构, 创业明星当...
Scrum——“鸡”和“猪”的寓言
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07-26 315
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从猪和鸡的故事看Scrum Master职责
睡猫的博客
02-20 1516
猪和鸡的故事被用在Scrum中，猪指的是scrum team的三个角色，他们是全身心的投入到了每个迭代的工作中去了。而鸡是指一些外部成员如经理，QA，UI管理组。在Scrum工作中，可能有些情形有“猪”与“鸡”一起参加会议，鸡总是喋喋不休，说这说那。而每个决定却最终会由猪去承担后果。这不是scrum想要看到的，scrum中希望scrum团队是一个自组织的团队，team对自己工作有最大的发言权，而不是由外部人员指指点点。
[转]猪和鸡的故事—谈谈Scrum敏捷开发中的角色和关系
云原生，DevOps，Kubernetes
09-25 2158
让我们来看这么一个故事： 一天，一头猪和一只鸡在路上散步 鸡看了一下猪说：“嗨，我们合伙开一家餐馆怎么样？ 猪回头看了一下鸡说：“好主意，那你准备给餐馆卖什么呢？” 鸡想了想说：“餐馆卖火腿和鸡蛋怎么样？” 猪说：“不开了，我全身投入(火腿是一次性资源)，而你(鸡蛋是可再生的)只是参与而已！” 这个故事是Implementing Scrum网站为了解释，什么是Scrum而推出的系列故事中最具代...
在敏捷开发过程中，架构师是鸡还是猪？
啊啊啊啊2
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DoD“完成”的定义 常有团队对于本迭代是否完成无法达成一致意见，有的认为我编码完成，就表示我的任务完成了；有的认为还需要简单自测一下，确保功能能跑通；还有的认为需要把自动化用例写完并测试通过。 为了避免这个问题，在敏捷软件开发中，常用Definition of Done“完成的定义”来表示工作是否已完成，不同的活动有不同的完成定义。 典型的是迭代DoD，这也是最初DoD应用的地方。
Jira筛选器、数据导出与仪表板的使用
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Jira中最好用的功能莫过于筛选器与仪表板了，本文简单总结这两个功能的使用方法。 筛选器Filter 1.在“问题”栏选择“搜索问题” 2.选择搜索属性，比如这里搜索test-project的BUG 3.若需要增加搜索条件，点击“全部”，输入需要的属性，比如这里根据创建日期搜索前一个时间段内创建的BUG 4.筛选结果视图类型设置为“列表”显示更清晰 5.点开“列”可以自定义需要显示在列表中的字段 6.另存为，可以保存为筛选器，下次直接点开该
敏捷成熟度评估模型-AMM评估管理实践与技术实践
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敏捷开发和传统开发有什么区别
最新发布
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敏捷开发和传统开发是两种不同的软件开发方法。传统开发方法通常是基于阶段性的开发流程，例如瀑布模型，即先完成需求分析、设计、编码、测试和维护等阶段后才能交付产品。而敏捷开发则是一种迭代、增量的开发方法，...

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