翻牌游戏玩法实践与反思

游戏目的

敏捷是否真能提升研发效率？敏捷对比瀑布有哪些优势？员工通过直观的游戏环节，模拟迭代交付和瀑布交付，更能深刻体会两者的区别，并理解快速交付、自组织、客户协作、瓶颈等敏捷概念。

道具

• 纸牌一组12张（也可以是硬币、筹码等）；
• 白纸每组两张；
• 水笔每组一支；
• 角色贴纸；
• 手机计时。
• 预计占用60分钟

角色分工

• 每组6-10人，每一组围着一个桌子站好。
• 每一组需要确定每个人的角色：一个CEO，一个PO，剩下几对SM-DevTeam模拟几个团队。
• 选好角色后，每个人手臂上用角色贴纸贴上角色
• 

规则

• 工作：DevTeam用一只手翻纸牌，1次只翻1张；SM/PO/CEO分别计时
• 计时：
  • 团队时间：SM记录从本团队的DevTeam收到第一个纸牌，一直到完成所有纸牌的总时间；
  • 上市时间：PO记录从把纸牌交给第一个团队，一直到从最后一个团队收到第一张纸牌的时间；
  • 项目完成时间：CEO记录从纸牌交给第一个团队，到PO收到最后一张纸牌的时间。
• 工作规模：每一轮由组织者说明一个任务规模，每个DevTeam在完成指定的工作规模之后才能把工作移交给下一个团队的DevTeam。
• 记录：每个团队都需要记录每一轮每个组的团队时间、上市时间以及项目完成时间
• 标准：每个团队所有纸牌必须数字朝上，否则无效

团队记录

• 每轮完成后，每个团队需要将记录的数据填写到表一：

	第一轮	第二轮	第三轮	第四轮	第五轮
规模
团队时间 （SM）
上市时间 （PO）
项目时间 （CEO）

• 五轮完成后，每个团队将表一记录的数据更新到汇总表中对比。
• 备注：由于本次培训我们每组只有7人，且大家对项目时间和团队时间较关注，就没有设置PO角色，只记录了团队时间和项目时间。

游戏环节

练习

• 一次把12张纸牌交给第一个团队，第一个团队的DevTeam把所有纸牌翻完之后，交给第二个团队。这一轮的目的是让每个人熟悉一下工作，尤其是该怎样记录时间。过程中如果正反面翻错了，需要重新翻。
• 规则：左手
• 规模=12张纸牌，一次下发
• 计划：2分钟
• 回顾：每轮之后有2分钟回顾，对如何改进下一轮工作达成一致

第一轮

• 规则跟练习时一样
• 计划：2分钟
• 回顾：2分钟

第二轮

• 一次6张纸牌
• 需要注意的是，每个团队的SM记录的是从本团队的DevTeam收到第一张纸牌，一直到完成所有纸牌的总时间；
• 规则：左手
• 计划：2分钟
• 回顾：2分钟

第三轮

• 一次6张纸牌
• 需要注意的是，每个团队的SM记录的是从本团队的DevTeam收到第一张纸牌，一直到完成所有纸牌的总时间；
• 规则：双手