高项之十大管理及其过程记忆技巧

本文介绍了项目管理中的十大管理,并提供了一种记忆技巧——“进城吃饭,疯狗踩人,干整”,分别对应项目进度、成本、质量、范围、风险、沟通、采购、人力资源、干系人和整体管理。每个管理都有其特定数量的进程,通过数字规律和特点帮助记忆这些进程。
摘要由CSDN通过智能技术生成

高项之十大管理及其过程记忆技巧@TOC

十大管理

在这里插入图片描述
十大项目管理可以使用口诀:进城吃饭,疯狗踩人,干整
感觉这个口诀似乎对于北方的同学来讲,显得更加朗朗上口哈哈哈哈哈,我第一次看到就记住了,口诀整理的很好记忆。
**进:**项目进度(时间)管理;
**城:**项目成本管理;
**吃:**质,项目质量管理,只有这一个是转了发音的,只一个的话并没有增加记忆难度,还阔以;
**饭:**项目范围管理;
**疯:**项目风险管理;
**狗:**项目沟通管理;
**踩:**项目采购管理;
**人:**项目人力资源管理;
**干:**项目关系人管理;
**整:**项目整体管理。

十大管理对应的若干进程

1.首先我们先要记住,每个管理对应了多少个进程,仔细数了一下,按照上文中进城吃饭,疯狗踩人,干整

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