现今的商业巨头都代表性地把握住自身的 IT 组织，以实现软件系统为业务运营服务。这看起来是一个合理的期望，但除了“业务运营”之外，软件系统曾被认为是可以使业务过程更加有利可图，或者说在更大程度上，更加有价值？对于最后的这一情形，软件是与价值流集成在一起的，即从公司开始一直流向消费者。借助 Michael Porter 的价值链观点，本月封面故事将介绍一种全新的方式来通过企业架构监管业务价值与运营效率。
此外，我们还会带来专门为敏捷环境设计的测试策略，如何在现今不确定的经济环境中保持敏捷性，以及针对软件系统漏洞的软件安全入门等方面的精彩内容。
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本文转自IBM Developerworks中国
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