笔记:《高效能人士的七个习惯》第七章 习惯四 双赢思维——人际领导的原则

1、双赢者把生活看作一个合作的舞台,而不是一个角斗场。一般人看事情多用二分法:非强即弱,非胜即败。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必就视为自己之失。一、人际交往的六种模式1、双赢不是什么技巧,而是人际交往的哲学,是六个交往模式之一,这六个模式分别是:利人利己(双赢)、两败俱伤(输/输)、损人利己(赢/输)、独善其身(赢)、舍己为人(输/赢)、好聚好散(无交易)。二、哪一
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1、双赢者把生活看作一个合作的舞台,而不是一个角斗场。一般人看事情多用二分法:非强即弱,非胜即败。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必就视为自己之失。

一、人际交往的六种模式

1、双赢不是什么技巧,而是人际交往的哲学,是六个交往模式之一,这六个模式分别是:利人利己(双赢)、两败俱伤(输/输)、损人利己(赢/输)、独善其身(赢)、舍己为人(输/赢)、好聚好散(无交易)。

二、哪一种最好

1、实际上,多数情况都只是相互依赖的大环境的一部分,于是只有双赢模式才是唯一可行的。

三、不能双赢就好聚好散

1、业务关系或者企业建立之初,这种“不能双赢就干脆放弃”的模式最现实可行,而对于持续性的业务关系,放弃未

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