运维和运营的区别

 

1.运维真正的是偏向于技术管理，维持技术层面平稳发展。

 运营，主要是偏向于产品管理，经营平台产品以及团队平稳发展。

2.运维一般是指负责系统的运行维护，保障系统的正常运行，大多是技术性的工作。

运营更多是为品牌知名度、美誉度或产品的营销和销售而开展工作，更偏向于营销的范畴。

3.还有就是目标、工作内容、关注点、团队要求都是不一样的。

就先拿目标来说，运维是以系统稳定运行作为导向的，而运营则是以客户价值为导向。

工作内容，运维更多指的是交付层面的内容，而运营则需要在运维的基础上具备更多的经营思维。

关注点不同，运维偏技术，而运营偏业务，对团队要求不同，运维偏向于做，更强调技术能力，

运营偏向于想，强调规划管理能力。

还有就是目标、工作内容、关注点、团队要求都是不一样的。

就先拿目标来说，运维是以系统稳定运行作为导向的，而运营则是以客户价值为导向。

工作内容，运维更多指的是交付层面的内容，而运营则需要在运维的基础上具备更多的经营思维。

关注点不同，运维偏技术，而运营偏业务；对团队要求不同，

运维偏向于做，更强调技术能力；运营偏向于想，强调规划管理能力。

我们下面就以媒体运营举例：

再新媒体中，每日发布的图文和与粉丝进行及时的互动，每天要注意市面上有没有什么新的软件出现，这个新软件的上线会不会对我们的公司产品起到一定的帮助，从事这样的工作叫做运维。

运营则在运维之上，因为运维只是把现有的条件进行维护，哪怕你做的再怎么好，也只是把现有的粉丝对你的看法提到一个更高的程度，但并不会吸引到新的粉丝，或者说很少。

而运营就不是这样，运营要求的是需要你的头脑更加灵活，不是要让你在一些自媒体平台上发布一些信息，而是你要做出一套可以带给公司更大流量和利益的活动方案，因此，运营甚至比运维更高一筹，因为运营所需要的考虑的方面更广，

每个小小的细节都要在脑海中考虑到，只有面面俱到才能最大的可能保证活动方案实施的过程中意外发生的可能性越小，保证活动有极大地概率能圆满成功。