国家标准《项目管理专业人员能力评价要求》在企业中的落地实践分享︱浪潮信息PMO时军

浪潮电子信息产业股份有限公司研发项目管理部PMO时军受邀为由PMO评论主办的2022第十一届PMO大会（线上会议）演讲嘉宾，演讲议题为“国家标准《项目管理专业人员能力评价要求》在企业中的落地实践分享”。大会将于8月13-14日和8月20-21日通过云端面向全国召开，会议主题为：“解码战略 赋能项目 PMO笃行致远”，敬请关注！

议题内容简要：

中国改革开放几十年以来，随着科技与经济的飞速发展，中国专业的项目管理从业者规模越来越大，各级政府部门、行业协会、企事业单位和院校等组织也越来越重视对项目管理人才的选拔、培养、任用和评价。正是在这样的背景下，中国开始制定自己的项目管理相关国家标准。即将发布的国家标准《项目管理专业人员能力评价要求》从项目管理知识、能力素质和经验三个不同维度描述了不同层级项目管理从业人员的要求，明确了项目管理专业人员的能力评价维度、分级框架和评价方法。

在企业中，如何将该国家标准与企业实际相结合，并落地应用？在实践落地应用中可能会遇到哪些问题？不同企业的项目管理人才能力模型在实践中可能与国家标准有哪些差异？……本人将通过分享在企业中参考国家标准建立项目管理人才能力评价机制的实施过程和具体案例，和大家交流其中的心得和感悟，并借此相互探讨……

演讲嘉宾介绍：

时军，浪潮电子信息产业股份有限公司研发项目管理部PMO。曾先后在通信设备、家用电器、消费电子、家居建材、智能设备等国内行业头部企业从事项目管理或PMO相关工作近20年。是美国PMI协会PMP、PGMP、PMI-ACP认证专业人士，英国OGC Prince2实践者级认证专业人士，美国PDMA协会NPDP认证专业人士，是国家科技部人才基金会授权 PMP培训师，授权NPDP培训师。近几年主要从事组织级项目管理，产品创新管理，PMO组织变革，IPD体系建设等理论和实践工作。