PMP考试内容解读
PMP考试内容：
●PMBOK的内容至少占60％，5个过程组和9个知识领域基本上全部会涉及。
●张斌老师的PMP备考指南＋PMBOK 约占考题的70％
●其它30％：平时习题积累
●考题难度分布：难10％、中20％、易70％
备考参考资料
●PMBOK（中、英）
●张斌老师讲义
●张斌老师备考指南
●模拟考试
●智鼎作业
关于PMBOK的看书方法（很重要）
●PMBOK（中）精读3遍，重点前三章。前2遍按照9大知识领域、第3遍按照5大过程组熟悉42个子过程。
●一遍英文书，或至少英文术语要熟悉（建议和第1遍看中文书时同步）
●平时多留心42个过程的输入、工具、输出，考前20天强化记忆（会有总表）
●考前1周看PMBOK后边的术语表
●课堂讲义：可看1遍
●张斌老师备考书至少3遍精读，考点很多
选择是一种智慧=成功了一半
有很多同学，项目管理经验也很丰富，但为什么还是考不过PMP呢？
因为PMP考试强调的是项目管理知识的全面性和你对一套新的规范和知识的熟悉程度。况且考试题目的特殊项目环境是映射相应考点的，考点是相当多的，且我们同美国人的思维不同，需要适应美国的考试思维，这样就更加增大了考试的不确定性。机构能帮你什么呢？这正是他们带给考生的核心价值：PMP备考就是战争，战争离不开战略和战术！
好的培训机构会告诉你这场战斗的最好战略。
你的努力就是不可缺少的战术。
好的培训机构直接决定你复习的效率。
好的培训机构会告诉你怎么复习，用什么书籍，做什么模拟试题，什么时间做什么。
好的培训机构对考题特别钻研、有很强的预见性。
良好的预习是成功的第一步
按照美国的PMP备考基准，标准的复习周期为2-3个月。最少不要少于2个月，最多也不要超过4个月。少于两个月复习时间相当仓促，很多知识点很难消化吸收和真正理解深入，多半是囫囵吞枣。4个月的话时间成本比较高，2-2个半月复习时间最为合适。PMP备考是一个“由薄变厚”和“由厚变薄”的过程。PMBOK在整个备考复习过程中至少要看3遍，知识点包括42个过程及标准化、模块化、结构化的庞大知识体系。所以做好准备，提早看书和掌握课程大概内容为好，可以把课前的预习作为第一遍看书（PMBOK）。预习将给你的学习带来很好的开端！
参照时间安排，确定可以参加备考时间段。整个备考过程大概投入200小时左右。
考察培训机构。考核因素讲师、授课模式、备考体系是否科学。
电话咨询细节并核对参考资格。
报名领教材，开始课前预习准备。
放弃固有思维一切从零开始
在日常工作中，大多数我们接触的项目并不同于美国PMI理想中的项目环境。加上同学们本身所在企业的项目成熟度和环境不尽相同，有的甚至不完善、不规范或不正确。项目的大小也不相同。个人操作项目也有着不同的操纵习惯和坚持的做法。所以，要想学好PMI这套标准项目管理知识，就要放弃个人的固有思维模式和项目环境。比如：默认为你们公司是一个项目型企业（而大多数企业都是混合型，项目化企业。）；假设你们公司相当重视项目管理，已经非常成熟和完善；假设你的客户都是通情达理、容易接受有理由的建议；假设你的职能经理是一个豁达、大局为重、体贴的领导……
放弃你熟悉的真实项目环境
全方位接纳PMBOK的模拟项目环境
用PMBOK项目管理理念去思维
从不断的联系中不断总结关于考试的思维方式
复习要复习到点子上
如同雅思、托福一样，PMP考试也是有技巧可循的。备考机构在这个方面一定是专家，所以一定不要把心思和时间浪费在怀疑班主任提出的复习方法，都是提炼的优质方法。比如：一张流程图的背诵可以把整个项目管理知识体系（整本书）穿成串，这样省了你50%的书本记忆！不由你不信，背下来你就全明白了！另外就是每一道考题其实就是一个考点，所以不要放过每一道有用的考点，但题海战术是特别不提倡的，是最低效的!
智鼎备考地图和复习战略!
《 备考地图上的全部考点都需要深入思考
《 按照复习要略有的放矢、事半功倍
《 PMP考试涉及的10种计算题总结让你考试计算题全搞定
《 一张图让你看书省力50%
《 考试审题、答题也是有技巧的
《 考前的冲刺准备很重要
做一定数量的高质量题
如果说，除了复习的技巧以外，最重要的就是实际努力了，包括做题，这是巩固知识的很好的方法。中国人的应试能力很强，做模拟题目就是培养这种应考能力的最好方法。想一次通过PMP考试要根据老师的安排，做一定量的题目，但非越多越好，而是练习考点，把考点都练到了。做题思维有了，就形成了题感（做题技巧、出题技巧）。一旦你看到一道题就能回顾书中的考点，你就成了。这些题和考点，需要彻底弄明白，能够举一反三！
按时保质做好课堂练习、查缺补漏
作业题让你找找考试的考题影子、统计错题数，了解复习程度，调节复习进度和计划
考前的冲刺模考要弄懂每一道题和对应考点
建立以组为单位的高效必胜团队
团队的力量不能小视，在你觉得孤独无助或是枯燥烦闷的时候，其他队员会影响你、鼓励你，获得力量！参加小组活动吧，讨论和争吵会让你印象更加深刻，头脑风暴会让你思路更加开阔，考试的时候你就会发现，原来这个题目曾经讨论过。遇到理解不了的题目，别人的一句话可能让你顿时醒悟！另外，讨论经常是跑题的，可以接触到更多的行业信息或了解其他公司情况。
确定组员了解小组活动的重要性
需要组员达成协议，相互配合
组长需要有组织协调能力，胜任组长工作
采用便于组员沟通的形势和工具
定期活动，不能松懈
互相监督、鼓励
成功的小组会带来100%的通过率！
PMP考试内容：
●PMBOK的内容至少占60％，5个过程组和9个知识领域基本上全部会涉及。
●张斌老师的PMP备考指南＋PMBOK 约占考题的70％
●其它30％：平时习题积累
●考题难度分布：难10％、中20％、易70％
备考参考资料
●PMBOK（中、英）
●张斌老师讲义
●张斌老师备考指南
●模拟考试
●智鼎作业
关于PMBOK的看书方法（很重要）
●PMBOK（中）精读3遍，重点前三章。前2遍按照9大知识领域、第3遍按照5大过程组熟悉42个子过程。
●一遍英文书，或至少英文术语要熟悉（建议和第1遍看中文书时同步）
●平时多留心42个过程的输入、工具、输出，考前20天强化记忆（会有总表）
●考前1周看PMBOK后边的术语表
●课堂讲义：可看1遍
●张斌老师备考书至少3遍精读，考点很多
选择是一种智慧=成功了一半
有很多同学，项目管理经验也很丰富，但为什么还是考不过PMP呢？
因为PMP考试强调的是项目管理知识的全面性和你对一套新的规范和知识的熟悉程度。况且考试题目的特殊项目环境是映射相应考点的，考点是相当多的，且我们同美国人的思维不同，需要适应美国的考试思维，这样就更加增大了考试的不确定性。机构能帮你什么呢？这正是他们带给考生的核心价值：PMP备考就是战争，战争离不开战略和战术！
好的培训机构会告诉你这场战斗的最好战略。
你的努力就是不可缺少的战术。
好的培训机构直接决定你复习的效率。
好的培训机构会告诉你怎么复习，用什么书籍，做什么模拟试题，什么时间做什么。
好的培训机构对考题特别钻研、有很强的预见性。
良好的预习是成功的第一步
按照美国的PMP备考基准，标准的复习周期为2-3个月。最少不要少于2个月，最多也不要超过4个月。少于两个月复习时间相当仓促，很多知识点很难消化吸收和真正理解深入，多半是囫囵吞枣。4个月的话时间成本比较高，2-2个半月复习时间最为合适。PMP备考是一个“由薄变厚”和“由厚变薄”的过程。PMBOK在整个备考复习过程中至少要看3遍，知识点包括42个过程及标准化、模块化、结构化的庞大知识体系。所以做好准备，提早看书和掌握课程大概内容为好，可以把课前的预习作为第一遍看书（PMBOK）。预习将给你的学习带来很好的开端！
参照时间安排，确定可以参加备考时间段。整个备考过程大概投入200小时左右。
考察培训机构。考核因素讲师、授课模式、备考体系是否科学。
电话咨询细节并核对参考资格。
报名领教材，开始课前预习准备。
放弃固有思维一切从零开始
在日常工作中，大多数我们接触的项目并不同于美国PMI理想中的项目环境。加上同学们本身所在企业的项目成熟度和环境不尽相同，有的甚至不完善、不规范或不正确。项目的大小也不相同。个人操作项目也有着不同的操纵习惯和坚持的做法。所以，要想学好PMI这套标准项目管理知识，就要放弃个人的固有思维模式和项目环境。比如：默认为你们公司是一个项目型企业（而大多数企业都是混合型，项目化企业。）；假设你们公司相当重视项目管理，已经非常成熟和完善；假设你的客户都是通情达理、容易接受有理由的建议；假设你的职能经理是一个豁达、大局为重、体贴的领导……
放弃你熟悉的真实项目环境
全方位接纳PMBOK的模拟项目环境
用PMBOK项目管理理念去思维
从不断的联系中不断总结关于考试的思维方式
复习要复习到点子上
如同雅思、托福一样，PMP考试也是有技巧可循的。备考机构在这个方面一定是专家，所以一定不要把心思和时间浪费在怀疑班主任提出的复习方法，都是提炼的优质方法。比如：一张流程图的背诵可以把整个项目管理知识体系（整本书）穿成串，这样省了你50%的书本记忆！不由你不信，背下来你就全明白了！另外就是每一道考题其实就是一个考点，所以不要放过每一道有用的考点，但题海战术是特别不提倡的，是最低效的!
智鼎备考地图和复习战略!
《 备考地图上的全部考点都需要深入思考
《 按照复习要略有的放矢、事半功倍
《 PMP考试涉及的10种计算题总结让你考试计算题全搞定
《 一张图让你看书省力50%
《 考试审题、答题也是有技巧的
《 考前的冲刺准备很重要
做一定数量的高质量题
如果说，除了复习的技巧以外，最重要的就是实际努力了，包括做题，这是巩固知识的很好的方法。中国人的应试能力很强，做模拟题目就是培养这种应考能力的最好方法。想一次通过PMP考试要根据老师的安排，做一定量的题目，但非越多越好，而是练习考点，把考点都练到了。做题思维有了，就形成了题感（做题技巧、出题技巧）。一旦你看到一道题就能回顾书中的考点，你就成了。这些题和考点，需要彻底弄明白，能够举一反三！
按时保质做好课堂练习、查缺补漏
作业题让你找找考试的考题影子、统计错题数，了解复习程度，调节复习进度和计划
考前的冲刺模考要弄懂每一道题和对应考点
建立以组为单位的高效必胜团队
团队的力量不能小视，在你觉得孤独无助或是枯燥烦闷的时候，其他队员会影响你、鼓励你，获得力量！参加小组活动吧，讨论和争吵会让你印象更加深刻，头脑风暴会让你思路更加开阔，考试的时候你就会发现，原来这个题目曾经讨论过。遇到理解不了的题目，别人的一句话可能让你顿时醒悟！另外，讨论经常是跑题的，可以接触到更多的行业信息或了解其他公司情况。
确定组员了解小组活动的重要性
需要组员达成协议，相互配合
组长需要有组织协调能力，胜任组长工作
采用便于组员沟通的形势和工具
定期活动，不能松懈
互相监督、鼓励
成功的小组会带来100%的通过率！
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