IT随记

平台研发组与项目组之间的配合

 

1，应该积极引导，技术思路的来源是项目。

     平台只是在总结项目碰到的问题。在项目中，应该积极思想所碰到的问题，而不是惯性直接发给研发组。最后又认为在研发组没有学习到东西。

 

2，研发组的管理

     一个难点在于，平台的发布与管理。

    平台的发布，新增的功能，如何让所有的相关的程序员都可以了解。

    平台的发布应该有自己的一个规划，而不是被动的实现项目的需求，应该走在项目的前面。更具有前瞻性。