寒冬里，软件企业如何取暖?

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尽管已经是年底时节，但南方的天气依然温暖如春，光凭这一点，我就爱死了南方，我是一个怕冷的人，可能是因为太过于瘦弱，没有多余的脂肪来抵御寒冷，呵呵，再加上全球金融大危机，我更是觉得好冷，每天我都穿着毛衣，看看大环境，再看看FasterSoft的情况，不停地在思考如何过好这个不知何时才结束的冬天？尽管从目前的状况来看，似乎影响不大，但来日方长，谁也无法估量，因此还是谨慎小心为好。

总体而言，FasterSoft在即将过去的一年里发展得还是相当不错的，到年底应接近50名研发人员的规模，虽然还是微不足道，但每一年都在成长在进步，这就是很值得高兴的，我们没有必要去跟谁谁比来比去，我们只需要做好自已的规划，做好自已的事情，对企业对客户对员工对社会尽应尽的责任即可，其他的都需要保持低调，实际上也没有什么东西可以高调，大家都只是在或创业或工作或生活而已。企业之所以能稳定地发展，主要来源于客户的大力支持，员工的努力工作以及领导的正确决策，这三个角色都配合默契运转顺畅了，企业自然而然不会惧怕任何的寒风暴雨。

针对当然的环境，小弟也有一些小小的思路，这些思路也将是FasterSoft要执行的，我希望这些思路能让FasterSoft在寒冬里保持温暖如春。

1） 优化结构，提高效率。

小弟认为，企业在来临困难时，必须保持冷静，不要去过分依赖其他的支持者，最终能帮你度过难关的还是你自已，或许你也开始注意到了各地政府都在不停地搞什么救市政策，看起来似乎钱很多啊，其实上你最好不要去想，大多的政府都是好大喜功，喜欢做一些锦上添花的事情，搞不好你费了很大的精力去作准备，最终毫无音讯毫无理由莫明其妙，就比如我所在的城市。不过，想想也没什么，人生就是这样，并不是所有的努力所有的付出都有结果的，因此企业面对困难，企业管理者必须有超强的信心与决心，才有可能度过难关。首先要做就是从企业本身去找出路，或精简整编，或优化结构，或调整思路，在这种环境之下，企业不容易，员工也不容易，因此员工必须保持良好的工作态度以及工作效率，否则将被淘汰，企业需要提升自身的效率以及竞争能力。

2） 发挥优势，巩固优势。

我喜欢有特点的人，我觉得人只需发挥好自已的优势就可以了，没有必要花太多的时间去改正自已的不足，企业也一样，每一家企业都应有自已的优势，企业管理者必须清楚自已企业的优势在哪里，我们是凭什么在江湖上混的？是刀，是剑，是金箍棒还是打狗棍？或者降龙十八掌？我们总该有一招将对方打垮吧。其实，我们就将这一招学精就够了，我们不是万能的，我们只需要做好一件事情，然后继续巩固与提高，做到精益求精，将这件事情做到没有对手，企业如此，个人也是如此，发挥并巩固你的优势，你还怕什么呢？

3） 继续提升服务能力。

在国内，小弟觉得软件毫无技术可言，你能做的别人也都能做，最终的竞争就是管理与服务的竞争，管理得好，产品就做得快做得细做得好，服务得好，口碑就越来越好，客户也就越来越多，企业自然而然会越来越好。

4） 关爱客户，关怀员工。

一切尽在不言中。

祝大家好运！