2010年移动MM如何突破！

早在5个月之前写了很多关于移动MM平台的文章，也提出自己的想法和意见。现在转眼间到了2010年，之前在2010年随想中提到“Ophone的爆发”，虽然有很多人提出了质疑，目前再次登录MM平台发现除了界面的变化以外好像没有太多的惊喜，但是我还是坚信在2010年不管是MM平台还是Ophone都应该有一个突破！如何突破喃？这里提出自己的一些想法，起到抛砖引玉，大家一起讨论吧！

1、MM平台的核心竞争力——MM商店其实跟App Store、Android Market没有任何竞争而言，面对5亿的用户量来说如何赢得他们就是核心竞争力，这里就细分为几个方向，首先，MM平台如何到达5亿的用户手机里？Ophone到现在为止到底有多少用户喃？据我了解现在营业厅真正能够卖给客户的Ophone手机只有联想的O1，其他好像都没有面向用户，Ophone从宣传到现在，总感觉雷声大雨点小，感觉真机无法配合市场的宣传，希望能在2010年有所改变。同时其他手机客户端如何安装喃？毕竟MM是一个面向5亿用户的客户，手机客户端的种类非常多，除了Ophone直接内置MM的客户端，其他客户端如果指望通过网站下载的话太难推广了。如果连MM平台无法到达手机终端就无从谈起MM平台的发展，所以这块任重道远。

2、MM平台的核心用户——MM平台面对移动的5亿用户，而5亿中到底哪些是核心用户喃？iPhone的用户基本上都会使用App Store，但是移动的用户基本上会使用MM平台吗？估计非常少的用户会使用？而这个时候Ophone的用户就非常重要，Ophone是一个非常适合安装和使用软件、游戏的平台，如果有一个好的商店用户是愿意下载和使用的。所以2010年重点是确定MM平台的核心用户，大力发展Ophone的用户，这样才能推动MM平台的发展。

3、MM平台的核心价值——MM平台的推出倡导一种创业、创意文化，让所有人为其开发产品，包括个人、团队、公司，只要你有好的创意就能赚钱。但到现在估计开发者的热情逐渐减弱，问题出在前面的1、2，如果不能解决用户的问题，自然开发者会丧失信心。这是一个连锁反应，用户和开发者相辅相成，所以现在的当务之急是让开发者看到希望，看到MM平台的下载量和用户使用量，然后再逐渐考虑如何让开发者盈利。

4、MM平台的核心体验——一个产品的好坏取决于用户的体验，看看苹果的产品就知道用户体验放在第一位，而MM平台无论从开发者后台到客户端都有很大提升的空间，如何把握用户的行为习惯，如何让产品更加便于开发者和用户的使用值得在2010年加以改进。比如：在开发者后台的产品基本信息页面居然没有滚动条，无法向下浏览。

5、MM平台的核心营销——MM平台采用的下载收费模式，类似于App Store和Android Market，但是这个是否符合我们自己的消费习惯喃？同时如何避免游戏的破解喃？所以在2010年应该思考一种符合用户消费习惯的产品营销模式，而不是一味的采用这种下载收费模式，毕竟这种模式只在国外成功过，我们需要探索新的销售模式来符合我们的消费习惯。

2009年是MM平台的开始，2010年将迎来新的机遇，如何真正做到5亿用户的商店任重道远，希望大家都来关心MM平台，为它的发展提出自己的建议吧！期待它质变的时候！