在IT项目管理过程中图的应用

图能起到大家聚集到1个问题，很快。避免盲人摸象式的讨论。

在项目组中，也维护哪些图，并且要把他打印出来，让相关干系人都能立即明白。就好比战争的时候，必须要打开军用地图，便于大家理解一致。

从传统工程设计的角度及从计算机领域中的UML角度合并。我感觉有如下的图，需要进行打印出来，进行合并在一张大板上进行显示。


１、 项目范围图----描述外部的边界，以及与外部的交互
２、 软件架构图
３、 用例图
４、 相关角色期望描述
５、 网络结构及硬件部署图
６、 组件图-包含组件之间的依赖关系图
７、 各厂家分工界面图
８、 人员分解任务图，在模块上增加人名字
９、 每个人负责的模块，完成该模块的 业务处理图（输入，输出，假设前提，处理工具，处理方式，预期成果，时间安排）