IT项目管理:使用系统方法分析问题

本文运用业务、组织、技术三维模型分析中大闲置项目,这是一个为中山大学学生提供校内闲置物品交易的平台。成本主要包括软件开发和硬件投入,收益主要来自广告租赁。项目成功依赖于开发团队的技术水平、效率和学校支持。组织结构精简,人员包括项目经理、产品经理和开发团队。技术基础设施基于开发团队的基础知识,硬件可借助学院资源。项目具备可行性。
摘要由CSDN通过智能技术生成

个人作业2:分析题

作业要求

请使用系统方法分析问题,大约600-800字(选择一题)。

  1. 使用业务、组织、技术三维模型系统管理方法分析某校园项目
    (可自定义)的可行性;
  2. 有人说企业信息化是“一把手工程”。通过网络搜索IT项目缺乏高 级管理层支持失败案例,运用思维导图或系统模型描述高级管理
    层支持的重要性;
  3. 选CMMI、ASPICE、ITIL、COBIT5或其他任一IT行业标准,围绕1-2张 结构或原理图,解释它运用系统化思维决解行业问题方法;

业务、组织、技术三维模型图

在这里插入图片描述

项目概述

中大闲置是为中山大学在校学生提供的一个校内闲置物品交易平台。毕业生可以在该平台出售不再需要的宿舍用品;顺利完成考研和出国留学英语考试的学生可以出售自己没做完的习题集和学习资料;爱剁手的女生也可以相互在该平台上售卖自己的闲置物品。对于在校生来说,住在宿舍里地方有限,经济能力也有限,如果能够将自己的闲置物品通过方便可靠的平台售出,不仅是一种很好的断舍离,也能够缓解一些学生的经济压力。此外,校内闲置出售平台和社会上的二手闲置交易平台不同,校内往往不需要运费,这样可以大大降低用户使用的成本。

分析

业务(Business)

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