测试人员价值体现

从07年踏上飞深圳的航班，从刚开始的1年测试开发人员，逐渐转变到测试人员，到目前的测试管理工作。

对测试工作从不熟悉，到目前有了一个全新的认识。

（1）测试人员价值无法独立得到体现，测试人员的价值一定是跟产品，更项目挂钩的，测试团队不可能独立的运作。

（2）要想体现测试人员的价值，取决你做了什么，如果我只是做了很基础的功能测试，甚至仅仅局限于页面测试，那我的工作就不具有多大价值，如果我能掌握完整业务流程，对环境熟悉到没有人能比我更熟悉，所有的管理流程，管理使用的软件都能熟练的安装使用，性能测试设计，性能数据分析，都能做到比别人更加好。

（3）测试不是没有事情做，去等待开发人员写完代码，测试有很多事情可以做，也有更多的东西值得去学习。学习自己怎么开发工具服务于你的测试设计。

（4）测试人员应该比开发人员具有更广阔的发展空间，首先开发人员在任何项目中，不可能对所有的模块业务都熟悉，这样的机会也很少，开发也没有那么多时间去关心本身之外的模块，但是测试人员却有这种条件，首先我需要熟悉更多的业务知识，最好对产品有深刻认识。测试对管理上的知识会接触到的更多，所以我有更多的机会去学习管理团队；测试与客户的接触更多，所以你大可以学习英语，培养你的客户群体；测试与供应商的关系更为密切，所以我可以接触更多厂家并搞好关系。

（5）测试技术提高，没有难或者不难，只有做与不做。做则难的变容易，不做则简单的也很难。