04年12月1号项目成功open,休假一天,结果2号的早上闹表忘记打开了,第一次华丽的迟到。赶紧给人事打电话,然后急忙的起床奔公司而去。晚上的时候开会,讨论下一步的工作计划。3、4号这两天正常工作,当然这时候的正常工作是很忙,而且最早要晚上九点下班,11点下班算正常。5号的时候又来了一个通宵,6号早上的五点钟到家,下午两点上班,6号的天气不是很好,下雨。工作的主要内容是整理测试用例,限度额相关功能的测试。
7、8、9、10这几天的工作相对之前要轻松很多了,是日常的测试,测试用例的整理。
为了犒劳前一段时间的辛苦,老王决定给大家放假,2004年12月11号~2004年12月19号。好长时间的假啊。那个时候的感觉,非常的有成就感。
长假过后,20号开始上班,21号下午两点开项目会议:大概的内容就是第一阶段的工作已经结束,得到了日方的肯定,从21号开始进入第二阶段,侧重于对顾客服务部分,开发内容由吉田负责,初步定第二阶段到2005年6月末结束。然后日方担当有做了具体的说明,好多好多的任务等待开发啊。后来想想,确认挺佩服这个担当当时对工作的预见性,以及当初定义文档的可扩展性。之后一直到现在为止,项目的发展都在按照当初的预定在发展,而且发展的很稳固。
晚上日本担当请项目组成员吃饭。这天下班之后,二三十号人,浩浩荡荡的直奔当年大连最好的饭店,万宝海鲜坊。那个时候大学刚刚的毕业,从来没进过这么高档次的饭店,算是开了眼界了。大大的包间,三张大圆桌,鲍鱼龙虾水井坊,一顿饭一万多块,吃的个酒足饭饱啊。
假给放完了,大餐也吃过了,接下来就开始着手第二阶段的开发了。22号开始,熟悉第二阶段相关功能的文档,整理测试用例。22号到28号,算是常态工作状态,也就是基本上能十一点下班,任务没完成的话就什么时候完成什么时候下班。
29号到2005年1月3号,按照日方的作息时间,放假。这可是个好消息啊,以为之前刚刚发过一个九天的长假,隔了10天又是一个六天的长假,心里还是非常的开心的。
4号来上班的时候,公司的格局变了,重新布置了一下,当然座位也就跟着变了。
从4号上班一直到19号,这阶段的主要任务就是学习。业务学习,WinRunner学习,测试流程学习。这时候的业务主要涉及的内容包括Cafis,一次审查,帐票,否决mail处理,媒介管理。这些功能,陆续的会在1月末二月中旬可以测试。
7、8、9、10这几天的工作相对之前要轻松很多了,是日常的测试,测试用例的整理。
为了犒劳前一段时间的辛苦,老王决定给大家放假,2004年12月11号~2004年12月19号。好长时间的假啊。那个时候的感觉,非常的有成就感。
长假过后,20号开始上班,21号下午两点开项目会议:大概的内容就是第一阶段的工作已经结束,得到了日方的肯定,从21号开始进入第二阶段,侧重于对顾客服务部分,开发内容由吉田负责,初步定第二阶段到2005年6月末结束。然后日方担当有做了具体的说明,好多好多的任务等待开发啊。后来想想,确认挺佩服这个担当当时对工作的预见性,以及当初定义文档的可扩展性。之后一直到现在为止,项目的发展都在按照当初的预定在发展,而且发展的很稳固。
晚上日本担当请项目组成员吃饭。这天下班之后,二三十号人,浩浩荡荡的直奔当年大连最好的饭店,万宝海鲜坊。那个时候大学刚刚的毕业,从来没进过这么高档次的饭店,算是开了眼界了。大大的包间,三张大圆桌,鲍鱼龙虾水井坊,一顿饭一万多块,吃的个酒足饭饱啊。
假给放完了,大餐也吃过了,接下来就开始着手第二阶段的开发了。22号开始,熟悉第二阶段相关功能的文档,整理测试用例。22号到28号,算是常态工作状态,也就是基本上能十一点下班,任务没完成的话就什么时候完成什么时候下班。
29号到2005年1月3号,按照日方的作息时间,放假。这可是个好消息啊,以为之前刚刚发过一个九天的长假,隔了10天又是一个六天的长假,心里还是非常的开心的。
4号来上班的时候,公司的格局变了,重新布置了一下,当然座位也就跟着变了。
从4号上班一直到19号,这阶段的主要任务就是学习。业务学习,WinRunner学习,测试流程学习。这时候的业务主要涉及的内容包括Cafis,一次审查,帐票,否决mail处理,媒介管理。这些功能,陆续的会在1月末二月中旬可以测试。