项目验收复盘记录

     第一：目标回顾：
                    1：目的：
                          业务角度：将pc端工作移到移动端实现，将业务人员第一时间处理业务变成可能，提高日常工作效率。
                          交付角度：验证移动PAAS平台个性化定制的可用性。
                      2：目标：
                           10月完成供应商考察，供应商评估，待办通知功能交付，11月10日完成功能验收功能，11-10完成招标监控功能交付，11月20完成整体验收工作。10月份完成首款回款，11月底完成第一批次回款，12月份完成尾款回款，2个验收项目，申请激励奖金。
                      3：交付策略：
                            外部：
                                1：原型交付：原型与实际发包1:1开发，前期原型需多花时间，会上沟通确认，功能优化方二阶段。
                                2：变更共识：事前沟通确认，新开发模式，新交付策略，保证功能可用，不拘泥细节优化，可后续迭代开发。
                                3：客户体验：快速迭代交付，及时响应，一线跟实际业务操作部门对接，保证交付后立刻验证。
                                4：目标明确：提前沟通项目交付周期，验收时间节点，每周周报明确待交付事项，明确验收节点。

                            内部：