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项目管理
文章平均质量分 86
J_love_N
这个作者很懒,什么都没留下…
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PMP 第六+第七章练习题
选项D错误,进度基准是6.5的输出,而非输入。关键词“详细风险登记册的项目预算”“估算应急储备”,题干中明确要估算应急储备,且有详细的风险登记册,则可以认为是估算风险应急储备,那么就要先进行风险分析之后确定了风险应对策略才能确定,所以选风险相关选项,选项C正确。结果显示计划价值(PV)为 25,000 美元,挣值(EV)为 20,000 美元,实际成本(AC)为 15, 000 美元。题干所述的事实对项目经理乙来说是个问题,既然已经识别出了问题,就要先分析问题的根本原因,然后再制定相应的对策,故选B;原创 2023-03-24 17:52:09 · 341 阅读 · 0 评论 -
PMP 第五章练习题
选项C,ETC用于预测项目的完完工日期,包括在选项A当中。对项目经验教训的收集,要在项目实施期间定期举行,在项目收尾阶段,汇入组织过程资产,所以排除D选项。关键相关方的期望影响到项目的成功几率,所以最好能够统筹兼顾,此时无论不考虑哪一个相关方的期望都是不合适的,排除ABD,选项C尝试用合作的方式来追求共同利益,是正确的管理实践。题目关键“规划后,执行前,获得相关方承诺“,开工会议(kick-off/start up) "旨在传达项目目标,获得团队对项目的承诺以及阐明相关方的角色和职责“,选A。原创 2023-03-23 13:48:35 · 631 阅读 · 0 评论 -
PMP 第四章练习题
由于该SME多年来一直是该组织的一部分,他不仅与项目相关方建立了良好的关系,而且对项目涉及的流程也有深入的了解。选项C,情景里面没有强调是哪一次会议,如果是收尾过程的会议,范围管理计划的更新将失去意义。你知道,由于项目的性质,项目范围无法保持固定不变,并且在整个项目中会有一些变更。关键词“启动阶段“,事业环境因素变更影响了工作范围,因为在启动阶段,只有项目章程,含有高层级的需求等信息,章程由发起人负责,因此选B,对项目章程更新并再次获得批准。你的项目团队成员与你讨论这些更改,并指出这些更改是项目所必需的。原创 2023-03-22 16:59:23 · 425 阅读 · 0 评论