笔记：盖洛普《伟大管理的12要素》中的12原则

  盖洛普是全球知名的咨询公司，专门做咨询管理的，有Q12的调查和优势调查等，分别适合企业管理和个人管理。
 

1999年，盖洛普公司在对超过100万份针对企业员工和管理者的访谈资料进行仔细的梳理后，总结了企业要保持卓越的工作环境所需要的基本要素，并将共集结成书。这就是1999年出版的畅销书《首先，打破一切常规》。

经过多年的努力，该书的姐妹篇——《伟大管理的12要素》终于摆放在您的面前。在这里，您可以分享一群来自世界各地的优秀管理者们的成功经验，学习他们是如何提高员工投稿入度。

本书的结论来自盖洛普公司的114个国家，用41种语言进行的1000万份针对企业员工和管理者的调查。此外，还借鉴了大量关于神经系统科学、博弈论、心理学、社会学、经济学和其他科学研究成果和丰富知识。

 

其中书中的12原则如下：
 

⊙我知道对我的工作要求；

⊙ 我有做好我的工作所需要的材料和设备；

⊙ 在工作中，我每天都有机会做我最擅长做的事；

⊙ 在过去的七天里，我因工作出色而受到表扬；

⊙ 我觉得我的主管或同事关心我的个人情况；

⊙ 工作单位有人鼓励我的发展；

⊙ 在工作中，我觉得我的意见受到重视；

⊙ 公司的使命/目标让我觉得自己的工作重要；

⊙ 我的同事能够致力于高质量的工作；

⊙ 我在工作单位有一个最要好的朋友；

⊙ 在过去的六个月内，工作单位有人和我谈及我的进步；

⊙ 过去一年里，我在工作中有机会学习和成长。