把握问题本质的一个例子

在《笔记侠》微信公众号上看到的不错例子，笔记之：

把握“第一性原理”，透过事物的底层逻辑抓取问题本质

 

华尔街的金融交易部门，都有一个严格的规定：

 

如果你不在工位上，哪怕只是离开两分钟去倒杯咖啡，你的电脑也必须锁屏，进入休眠模式，需要输入密码才能登录电脑。

 

如果哪名员工违反了这条规定，第一次罚一个月工资，第二次罚半年工资，第三次就直接走人。

 

 

可能有朋友要问了，为什么要定这种变态规定？但请大家想想看，金融交易中心的电脑上，关联着多少交易？

 

如果你忘了锁屏，任何人，甚至是一只流浪猫稍不小心碰了一下键盘，就有可能会发生误操作，引发巨额交易。往往只要几分钟，上亿美金就灰飞烟灭了。

 

这种过失会造成严重的后果，因此每个人都盯着旁边的同事，一旦有人犯错，就会被打小报告。

 

无疑，这种做法一来会破坏同事关系，二来员工会对这种处罚有抵触心理。但是即便如此，这项严格的规定仍在继续实施。

 

很多公司都为这个问题而纠结苦恼，但是有一家金融公司，只出台了一个不成文的规定，就完美地解决了这个问题。

 

这家公司是怎么办到的呢？

 

原来，这家金融机构来了一个新的 CEO，他在一次例会上对大家说：“如果你们再发现身边有人不锁屏，就登录他的电脑，以他的名义群发邮件：因为我忘了锁屏，要请大家吃饭。至于吃什么，你们随意点。”

 

从这之后，整个交易部门的员工都打起了十二万分的精神，看哪个人倒霉犯错。别说，还真有人往枪口上撞。公司员工都跟着沾光，吃遍了整个城市最好的法餐、日料、米其林餐厅，直到再没有人不锁屏。

 

被罚请客的人因为狠狠地出了血，所以才长了记性，不会再犯错。这样做更让人叫绝的地方是，不仅被罚请客的人不会对此产生抵触情绪，还提升了部门的气氛。

 

就这样，让各大金融机构棘手的问题，被解决了。

 

为什么别人都做不到的事情，这位新的CEO做到了呢？因为他的思路很清晰，通过把握第一性原理，抽象化问题，他清楚地把握了问题的痛点——提出一种人们都能接受的不忘记锁屏的方式。独辟蹊径，完美地达到了目的。

 

第一性原理的思考方式是从物理学的角度看待世界的方法，也就是说一层层剥开事物的表象，看到里面的本质，然后再从本质一层层往上走。